Resumo

BERNAL HERRERA, Luis Lauro  e  GUTIERREZ VAZQUEZ, Reyna Lizeth. Mediação de negócios e coaching na transformação pacífica dos conflitos de negócios familiares. Rev. Fac. Der. [online]. 2021, n.50, e107.  Epub 01-Abr-2021. ISSN 0797-8316.  https://doi.org/10.22187/rfd2021n50a7.

Este artigo apresenta uma análise das principais características que definem as empresas familiares, as dificuldades que enfrentam no gerenciamento de conflitos internos e a necessidade de manter relações entre os membros do órgão trabalhista, administrativo e gerencial e não danifique aspectos como produtividade, crescimento e projeção. No campo comercial, existem vários mecanismos a serem utilizados, legais e alternativos, para solucionar situações de conflito entre os membros internos de uma empresa; no entanto, este trabalho se concentra em destacar as vantagens de mecanismos alternativos como formas com maior qualidade no mercado. No caso desse tipo de negócio, também é mencionado que o treinamento em sua disciplina ontológica talvez seja uma figura de sucesso dentro de qualquer empresa familiar para gerenciar positivamente os conflitos e, assim, garantir a continuidade e o crescimento dos negócios.

Palavras-chave : conflito; empresa familiar; mediação de negócios; treinamento.

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