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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[GABINETES MINISTERIALES Y REFORMAS ESTRUCTURALES EN AMÉRICA LATINA, 1985-2000]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract: Little research has been devoted to the analysis of how different characteristics of the executives affect structural reforms. This article analyzes the impact of cabinet fragmentation and the presidential ideological position on the scope of structural reforms in nine Latin American presidential democracies of the postauthoritarian period. In so doing, it treats cabinets as conglomerates of actors that are accountable both to the president and to their parties, with nonpartisan ministers being only accountable to the president. It shows that the higher the percentage of nonpartisan ministers, the lesser the costs associated with bargaining a reform within the executive. When presidents build governing coalitions, they limit their capacity of acting unilaterally. However, they are better able to advance their structural reform proposals than single-party governments are. Data on cabinet composition were collected by the authors and data on the dependent variable structural reform comes from Lora (2001).]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p><font size="2" face="Verdana">Rev. Urug. Cienc. Pol&iacute;t. v.18 n.1 Montevideo dic. 2009</font></p>             <font size="4" face="Verdana"><b>     <p>GABINETES MINISTERIALES Y REFORMAS ESTRUCTURALES EN AM&Eacute;RICA LATINA, 1985-2000<a href="#Este">*</a></p>            </b> </font>     <p><b><font face="Verdana">Cabinet Determinants of Structural Reforms in Latin America, 1985&ndash;2000</font></b></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">David Altman y Rossana Castiglioni <a href="#David">**</a></font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana"><b>Resumen:</b> Poca investigaci&oacute;n ha sido dedicada al an&aacute;lisis de c&oacute;mo diferentes caracter&iacute;sticas de los poderes ejecutivos afectan las reformas estructurales. Este art&iacute;culo intenta llenar esta laguna analizando el impacto de la fragmentaci&oacute;n partisana del gabinete y la posici&oacute;n ideol&oacute;gica del presidente en el alcance de las reformas estructurales en nueve democracias presidenciales de Am&eacute;rica Latina en el per&iacute;odo post-autoritario. Para esto se consideran los gabinetes como un conjunto de actores que rinden cuentas tanto al presidente como a sus partidos, con ministros independientes que s&oacute;lo son responsables ante el presidente. Esta investigaci&oacute;n demuestra que cuanto mayor es el porcentaje de ministros independientes, menor es el costo asociado a la negociaci&oacute;n de reformas al interior del ejecutivo. Cuando los presidentes arman gobiernos de coalici&oacute;n, limitan su capacidad de actuar unilateralmente. Sin embargo, est&aacute;n m&aacute;s capacitados para avanzar en sus propuestas de reforma estructural que en gobiernos de partido &uacute;nico. Los datos sobre la composici&oacute;n de los gabinetes fueron recolectados por los autores, mientras que los datos sobre la variable dependiente, reformas estructurales, provienen de Lora (<a href="#Lora">2001</a>).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave</b>: reforma estructural; Am&eacute;rica Latina; fragmentaci&oacute;n del gabinete; Ejecutivo de coalici&oacute;n; posici&oacute;n ideol&oacute;gica del presidente.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>                <p><font size="2" face="Verdana">Abstract: Little research has been devoted to the analysis of how different characteristics of the executives affect structural reforms. This article analyzes the impact of cabinet fragmentation and the presidential ideological position on the scope of structural reforms in nine Latin American presidential democracies of the postauthoritarian period. In so doing, it treats cabinets as conglomerates of actors that are accountable both to the president and to their parties, with nonpartisan ministers being only accountable to the president. It shows that the higher the percentage of nonpartisan ministers, the lesser the costs associated with bargaining a reform within the executive. When presidents build governing coalitions, they limit their capacity of acting unilaterally. However, they are better able to advance their structural reform proposals than single-party governments are. Data on cabinet composition were collected by the authors and data on the dependent variable structural reform comes from Lora (<a href="#Lora">2001</a>).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana"><b> Key words</b>: Structural Reform; Latin America; Cabinet Fragmentation; Executive Coalition; Presidential Ideological Position</font></p>                 <p>&nbsp;</p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Introducci&oacute;n</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Despu&eacute;s de la llamada "Crisis de la Deuda", numerosas naciones latinoamericanas se embarcaron en un amplio proceso de reformas estructurales. Una vasta literatura ha buscado explicar esta extendida transformaci&oacute;n y algunos acad&eacute;micos han enfatizado la fortaleza del poder ejecutivo y la fragmentaci&oacute;n de la oposici&oacute;n pol&iacute;tica como factores claves para considerar la habilidad de los gobiernos para implementar estas reformas. Sin embargo, poca atenci&oacute;n se ha dedicado al an&aacute;lisis de c&oacute;mo diferentes caracter&iacute;sticas de los ejecutivos (por ejemplo: presidentes y sus gabinetes) afectan el alcance de las reformas estructurales que siguieron al Consenso de Washington[<a href="#1">1</a>]. Desde una perspectiva latinoamericana, la ausencia de inter&eacute;s acad&eacute;mico es un hecho sorprendente, ya que la mayor&iacute;a de las propuestas de reformas estructurales en la regi&oacute;n se originaron en el ejecutivo, normalmente a trav&eacute;s de la acci&oacute;n conjunta de los presidentes y sus ministros (<a href="#Cox">Cox y Morgenstern</a>, 2002).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">En lugar de analizar a los ejecutivos como un actor unitario, este trabajo examina a los gabinetes como un conjunto de individuos que son responsables no solo ante el presidente, sino tambi&eacute;n, con mayor frecuencia, ante sus partidos pol&iacute;ticos (<a href="#Altman">Altman</a>, 2000; <a href="#Amorim">Amorim Neto</a>, 2006). En consecuencia, cuando los presidentes arman coaliciones de gobierno (por ejemplo: cuando comparten los puestos en el gabinete con otros partidos pol&iacute;ticos), limitan su capacidad de actuar unilateralmente (<a href="#Mershon">Mershon</a>, 1999). Dado que los ministros independientes s&oacute;lo son responsables ante el presidente, es de esperar que cuanto mayor sea el porcentaje de ministros independientes, menor ser&aacute; el costo asociado a la negociaci&oacute;n de pol&iacute;ticas de reforma estructural dentro del ejecutivo. En otras palabras, cuanto m&aacute;s "independiente" es el gabinete en t&eacute;rminos partidarios, menores son los puntos de veto en el proceso de toma de decisiones, independientemente del contenido de la reforma. Sin embargo, las reformas est&aacute;n sujetas a la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica relativa de los partidos y decisores pol&iacute;ticos y a la distribuci&oacute;n de bancas en el parlamento (<a href="#Castiglioni">Castiglioni</a>, 2005a; <a href="#Murillo">Murillo</a>, 2002). Por tanto, este trabajo tambi&eacute;n analiza si la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica de los presidentes, indiscutiblemente los actores m&aacute;s relevantes en los gobiernos latinoamericanos, afecta la amplitud y profundidad de las leyes relativas a las reformas estructurales.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Desde la d&eacute;cada de los 80s, las reformas econ&oacute;micas neoliberales se han vuelto cada vez m&aacute;s comunes en toda Am&eacute;rica Latina. Hasta ahora, la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n ha intentado alguna forma de estabilizaci&oacute;n &ndash;en respuesta a la hiperinflaci&oacute;n- y/o de ajuste estructural. Hacia fines de los 80s, pareci&oacute; haber un consenso sobre las distintas pol&iacute;ticas que los pa&iacute;ses latinoamericanos supuestamente deb&iacute;an implementar para dejar atr&aacute;s el desorden econ&oacute;mico. Contener la inflaci&oacute;n y el d&eacute;ficit, en un esfuerzo por promover econom&iacute;as competitivas, se convirtieron en una parte clave de este plan. John Williamson (<a href="#Williamson">1990</a>) bautiz&oacute; a este acuerdo como el "Consenso de Washington". Este acuerdo supon&iacute;a la promoci&oacute;n de diez reformas, a saber, disciplina fiscal, nuevas prioridades de gasto p&uacute;blico, reforma tributaria, liberalizaci&oacute;n financiera, tipos de cambio real competitivo y unificado, liberalizaci&oacute;n comercial, expansi&oacute;n de la inversi&oacute;n extranjera directa, privatizaci&oacute;n de empresas p&uacute;blicas, desregulaci&oacute;n, y garant&iacute;as de derechos de propiedad (<a href="#Williamson">Williamson</a>, 1990; <a href="#Williamson_">1993</a>). Mientras que la extensi&oacute;n en que fueron adoptadas estas medidas en el continente vari&oacute;, el &eacute;xito que cada pa&iacute;s tuvo aplicando reformas orientadas al mercado tambi&eacute;n fue dispar.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Indiscutiblemente, diferentes factores han facilitado la adopci&oacute;n de reformas econ&oacute;micas. Por un lado, el modelo de desarrollo basado en la industrializaci&oacute;n por sustituci&oacute;n de importaciones (ISI) mostraba claros signos de deterioro. Como se&ntilde;alaron <a href="#Biglaiser">Biglaiser</a> y Brown (2005), "el colapso del modelo ISI combinado con la crisis de la deuda forz&oacute; a Am&eacute;rica Latina a considerar estrategias econ&oacute;micas alternativas, incluyendo reformas estructurales" (2005: 672; traducci&oacute;n de los autores). Por otro lado, el dram&aacute;tico fracaso de los programas heterodoxos, m&aacute;s notoriamente en Argentina, Brasil y Per&uacute;, contribuy&oacute; a la b&uacute;squeda de soluciones novedosas. Finalmente, la existencia de un acuerdo entre las instituciones financieras internacionales acerca de la necesidad de implementar pol&iacute;ticas ortodoxas para alcanzar el desarrollo tambi&eacute;n se constituy&oacute; en un factor relevante.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Son varias las explicaciones que se han presentado sobre la reforma estructural. Como argumentan <a href="#Biglaiser">Biglaiser</a> y Brown (2005) hay tres tipos principales de explicaciones para la reforma econ&oacute;mica neoliberal: limitaciones internacionales, factores macroecon&oacute;micos, e instituciones pol&iacute;ticas y contexto pol&iacute;tico local. Muchos autores sugieren que la ola neoliberal de reformas econ&oacute;micas en Am&eacute;rica Latina despu&eacute;s de la crisis de la deuda fue provocada por el "uso directo del poder de las instituciones financieras internacionales, con la promesa de premio (o amenaza de castigo) por cumplir con (o no) las pol&iacute;ticas deseadas" (<a href="#Stallings">Stallings</a>, 1992: 55; traducci&oacute;n de los autores)[<a href="#2">2</a>].</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Estos autores afirman con frecuencia que el uso de la condicionalidad permite a estas instituciones (o IFIs) imponer a renuentes pa&iacute;ses en desarrollo el avance de cambios pol&iacute;ticos. Por su parte, otros acad&eacute;micos han sugerido que la relevancia de esta presi&oacute;n puede estar mediada por la necesidad de pr&eacute;stamos de ajuste estructural para pagar los altos costos de transici&oacute;n involucrados en la promoci&oacute;n del avance de transformaciones estructurales (<a href="#Castiglioni">Castiglioni</a>, 2005a; <a href="#Castiglioni_">2005b</a>). Sin embargo, otras voces han argumentado que el papel de los grupos locales con una orientaci&oacute;n internacional y con enlaces a actores claves es una mejor explicaci&oacute;n de la reforma estructural. Estos autores enfatizaron el rol de las empresas orientadas a la exportaci&oacute;n (<a href="#Stallings">Stallings</a>, 1992: 52), titulares de activos l&iacute;quidos (<a href="#Frieden">Frieden</a>, 1988: 4; <a href="#Stallings">Stallings</a>, 1992: 52), y altos tecn&oacute;cratas a cargo de la implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas econ&oacute;micas (<a href="#Silva">Silva</a>, 1998: 77; <a href="#Stallings">Stallings</a>, 1992: 52-53).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Parte de la literatura hace hincapi&eacute; en que los magros resultados econ&oacute;micos pueden dar lugar a reformas estructurales. Explicaciones macroecon&oacute;micas &ndash;principalmente deuda externa, nivel de inflaci&oacute;n, PBI per c&aacute;pita y saldos de cuenta corriente- parecen cr&iacute;ticas (<a href="#Biglaiser">Biglaiser</a> y Brown, 2005). Pero, seg&uacute;n <a href="#Rodrik">Rodrik</a> (1996), "si hay un solo tema que recorre toda la literatura de econom&iacute;a pol&iacute;tica es la idea de que la crisis (econ&oacute;mica) es la instigadora de la reforma" (p. 26; traducci&oacute;n de los autores).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Por su parte, y de particular importancia en el contexto de esta investigaci&oacute;n, otros acad&eacute;micos han analizado el rol de las variables dom&eacute;sticas. Con frecuencia, estos autores han hecho hincapi&eacute; en el impacto de las variables institucionales en las reformas econ&oacute;micas en general y en las pol&iacute;ticas fiscales y presupuestales en particular (<a href="#Aboal">Aboal</a>, Lorenzo, Moraes, y Oddone, 2003; <a href="#Alesina">Alesina</a>, Hausmann, Hommes, y Stein, 1999; <a href="#Ames">Ames</a>, 1987; <a href="#Amorim_">Amorim Neto</a> y Borsani, 2004; <a href="#Biglaiser">Biglaiser</a> y Brown, 2005; <a href="#Coppedge">Coppedge</a> y Mej&iacute;a, 2001; <a href="#Garman">Garman</a>, Haggard, y Willis, 2001; <a href="#Gould">Gould</a> y Baker, 2002; <a href="#Oates">Oates</a>, 1993; <a href="#Samuels">Samuels</a>, 2000; <a href="#Schwartz">Schwartz</a>, 2001; <a href="#Stokes">Stokes</a>, 2001). La presente investigaci&oacute;n, en cambio, centra su atenci&oacute;n en el rol que los factores dom&eacute;sticos tienen sobre la amplitud de las reformas estructurales en la regi&oacute;n. Para esto, se busca verificar el impacto de las caracter&iacute;sticas de los ejecutivos y otras variables dom&eacute;sticas relacionadas a la magnitud de las reformas estructurales.</font></p>                 <p><font face="Verdana"><font size="2">&nbsp;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </font> <span style="font-weight: bold;"><font size="2">1. Gabinetes y reformas estructurales en pa&iacute;ses latinoamericanos: variables e hip&oacute;tesis</font></span></font></p>                <p><font size="2" face="Verdana">Aunque hay an&aacute;lisis extremadamente ricos sobre las causas y consecuencias de las reformas estructurales[<a href="#3">3</a>], pocas investigaciones ofrecen claros indicadores capaces de medir el progreso y magnitud de las mismas. Como argumenta Lora, "la falta de informaci&oacute;n precisa sobre la magnitud de las reformas ha sido un obst&aacute;culo para evaluar la relativa importancia de las diferentes &aacute;reas de reforma, y distinguir entre los efectos de las reformas estructurales per se y aquellos resultados de la estabilizaci&oacute;n macroecon&oacute;mica" (<a href="#Lora">Lora</a>, 2001: 19; traducci&oacute;n de los autores). Como resultado, para capturar la magnitud de las reformas introducidas en Am&eacute;rica Latina, Lora ofrece un &iacute;ndice de reforma estructural (SRI, por su sigla en ingl&eacute;s). Este &iacute;ndice es un promedio de cinco &iacute;ndices de reforma en comercio, finanzas, impuestos, privatizaci&oacute;n y trabajo desde 1985 a 1999/2000. Aunque cada una de estas reformas podr&iacute;a tener asociado un resultado diferente, en t&eacute;rminos generales el SRI nos da una idea clara del desempe&ntilde;o de cada pa&iacute;s en el contexto latinoamericano. En palabras de Lora, "el &iacute;ndice hace posible comparar el estado de diferentes &aacute;reas de pol&iacute;tica dentro del mismo pa&iacute;s o de cada pol&iacute;tica entre pa&iacute;ses. En una escala de 0 a 1 el &iacute;ndice promedio para todos los pa&iacute;ses y todas las &aacute;reas de pol&iacute;tica estructural se ubica en 0.34 en 1985. Al final de los 90s el promedio se acercaba a 0.58. Este cambio significa un progreso apreciable, pero tambi&eacute;n refleja el hecho de que un potencial importante permanece sin explotar (<a href="#Lora">2001</a>: 3; traducci&oacute;n de los autores)".</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Las variables dependientes utilizadas en este trabajo son las del &iacute;ndice de Lora (SRI), as&iacute; como tambi&eacute;n sus cinco componentes. En los p&aacute;rrafos siguientes explicamos en detalle las variables independientes y las hip&oacute;tesis de este estudio. Las hip&oacute;tesis ser&aacute;n puestas a prueba utilizando series de tiempo para panel de pa&iacute;ses de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Per&uacute;, Uruguay y Venezuela desde 1985 al 2000[<a href="#4">4</a>].</font></p>             <font size="2"><b>     <p><font face="Verdana">Variables pol&iacute;ticas</font></p>                 <p><font face="Verdana">Democracia.</font></p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Nuestra primera hip&oacute;tesis es que cuanto m&aacute;s democr&aacute;tico es un r&eacute;gimen, menor es el alcance de las reformas estructurales. Como sugieren Haggard y Kaufman, "las diferencias en el tipo de r&eacute;gimen son pol&iacute;ticamente relevantes para comprender las variaciones en la pol&iacute;tica de reforma" (<a href="#Haggard">Haggard</a> y Kaufman, 1992, p. 32; traducci&oacute;n de los autores).[<a href="#5">5</a>] Las democracias permiten a sus ciudadanos organizar y presionar al gobierno para mantener o expandir sus privilegios; los gobiernos democr&aacute;ticos son m&aacute;s responsables ante sus ciudadanos que los no democr&aacute;ticos y los actores pol&iacute;ticos tienen m&aacute;s incentivos para satisfacer las necesidades de la poblaci&oacute;n y evitar reformas costosas e impopulares.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Aunque hay numerosas medidas de reg&iacute;menes (ver <a href="#Munck">Munck</a> y Verkuilen, 2002), est&aacute; claro que la operacionalizaci&oacute;n de esta variable no es sencilla. Quiz&aacute;s esto ocurre simplemente porque la democracia, como el grupo en el extremo superior de cualquiera de estas escalas, es "probablemente el concepto m&aacute;s complejo en ciencia pol&iacute;tica. No ha sido, y puede nunca sea, medido en todas sus m&uacute;ltiples facetas y dimensiones" (<a href="#Coppedge_">Coppedge</a>, 2002 p. 35; traducci&oacute;n de los autores). Mientras numerosas medidas de reg&iacute;menes son utilizadas actualmente por cientistas pol&iacute;ticos, tales como <a href="#Freedom">Freedom</a> House (2002), Polity IV (<a href="#Marshall">Marshall</a> y Jaggers, 2001), <a href="#Mainwaring">Mainwaring</a>, Brinks y P&eacute;rez-Li&ntilde;&aacute;n (2001), y Przeworski et al. (2000), la mayor&iacute;a de ellas est&aacute;n altamente correlacionadas (<a href="#Ward">Ward</a>, 2002).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Nosotros hemos optado por utilizar una medida normalizada de las muy conocidas puntuaciones de derechos civiles y pol&iacute;ticos de Freedom House. Todos los a&ntilde;os desde 1972, Freedom House clasifica a todos los pa&iacute;ses independientes de uno (el mejor puntaje) a siete (el peor puntaje) en libertades civiles y derechos pol&iacute;ticos. Estos puntajes "proveen un medida razonablemente diferenciada de democracia y ofrecen un amplio alcance en casi tres d&eacute;cadas" (<a href="#Mainwaring">Mainwaring</a>, Brinks, y P&eacute;rez-Li&ntilde;&aacute;n, 2001: 53; traducci&oacute;n de los autores)[<a href="#6">6</a>].</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Grado de Partidismo del Gabinete</p>             </b></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Nuestra segunda hip&oacute;tesis es que cuanto m&aacute;s partidista es un gabinete, menor es el alcance de las reformas estructurales. Los pol&iacute;ticos son buscadores de votos y siempre esperan ganar elecciones, por lo que son invariablemente reticentes a promover iniciativas legislativas que pudieran perjudicar sus expectativas reeleccionistas y su popularidad. Por el contrario, los t&eacute;cnicos y ministros no partidarios no son responsables ante el electorado y m&aacute;s probablemente tomen decisiones bas&aacute;ndose en razones "t&eacute;cnicas". Por tanto, los gabinetes altamente tecnocr&aacute;ticos, no partidistas, est&aacute;n menos preocupados por la impopularidad de las reformas orientadas al mercado que sus contrapartes partidarios. Amorim Neto (<a href="#Amorim_a">1998a</a>; <a href="#Amorim_b">1998b</a>) argumenta que el porcentaje de ministros partidarios en el gabinete es una consecuencia del tipo de estrategia pol&iacute;tica elegida por el jefe del ejecutivo para avanzar en sus objetivos pol&iacute;ticos (<a href="#Amorim_a">1998a</a>; <a href="#Amorim_b">1998b</a>). Este trabajo sugiere que el grado de partidismo del gabinete (GPG) tiene un impacto directo en el alcance global de las reformas estructurales. Esto sucede con frecuencia porque "los t&eacute;cnicos, especialmente en pol&iacute;tica econom&iacute;a, &hellip; (son con frecuencia) pol&iacute;ticamente blindados por el presidente contra las m&uacute;ltiples resistencias de la sociedad" (<a href="#ODonnell">O'Donnell</a>, 1994: 60; traducci&oacute;n de los autores). Dado que diferentes gabinetes pueden tener una distribuci&oacute;n dispar de ministros independientes (todos, muchos, pocos o ninguno), medimos la proporci&oacute;n de ministros partidistas en el contexto de todo el gabinete en un ejecutivo dado (GPG). Haciendo esto, asumimos que cada ministro pesa lo mismo[<a href="#7">7</a>]. Este &iacute;ndice oscila entre 0 y 1, donde 0 significa que ning&uacute;n ministro pertenece a un partido y 1 significa que todos los ministros son miembros de un partido. Utilizamos la siguiente f&oacute;rmula para medir el GPG.</font></p>        <font size="2" face="Verdana">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;GPG = 1 - </font><font size="2"> <span style="text-decoration: underline;"> <font face="Verdana"><span style="font-style: italic;">I M i </span>    <br>        </font></span><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<span style="font-style: italic;"> &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; M i</span></font></font><span style="text-decoration: underline;"><font size="2" face="Verdana">    <br>        </font>        </span>     <p><font size="2" face="Verdana">&hellip;donde IM es el n&uacute;mero de ministros independientes en el gabinete i y M es el n&uacute;mero de ministros en el gabinete i.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Coaliciones y fragmentaci&oacute;n del ejecutivo</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Se ha argumentado que las coaliciones favorecer&aacute;n el statu-quo dado que la presencia de numerosos actores atempera el punto ideal de pol&iacute;tica de cada actor (<a href="#Tsebelis">Tsebelis</a>, 2002). No obstante, los gobiernos de coalici&oacute;n son presumiblemente m&aacute;s aptos para avanzar sus agendas legislativas (incluyendo reformas estructurales) que los gobiernos de partido &uacute;nico. Esto es as&iacute; porque los presidentes de coalici&oacute;n est&aacute;n m&aacute;s propensos a hacer uso de sus "elementos de negociaci&oacute;n" para obtener apoyo para sus iniciativas legislativas y por tanto se inclinan a "involucrar al parlamento m&aacute;s &iacute;ntimamente en el proceso de toma de decisiones de pol&iacute;ticas" (<a href="#Cox_">Cox</a> y Morgenstern, 2001: 178; traducci&oacute;n de los autores). Como resultado de este proceso de negociaci&oacute;n, bajo gobiernos de coalici&oacute;n los legisladores pueden estar m&aacute;s propensos a apoyar propuestas globales de reforma estructural que bajo gobiernos de partido &uacute;nico. El indicador de una coalici&oacute;n est&aacute; dado por la presencia de dos o m&aacute;s partidos en el gabinete ejecutivo. La manera m&aacute;s f&aacute;cil de contar un gobierno de coalici&oacute;n es a trav&eacute;s de una variable dicot&oacute;mica que adopta el valor 1 en caso de existencia de coalici&oacute;n y 0 en ausencia la misma.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">No obstante, esta variable dicot&oacute;mica pierde informaci&oacute;n relevante en relaci&oacute;n a la fragmentaci&oacute;n partisana de la coalici&oacute;n. Tal fragmentaci&oacute;n puede afectar las oportunidades de avanzar de las reformas estructurales. Con el objetivo de superar este problema de informaci&oacute;n, calculamos el n&uacute;mero efectivo de partidos en el gabinete (NEPG). Para hacer esto, adaptamos el NEP de Laakso y Taagepera (<a href="#Laakso">1979</a>) para construir una medida de la fragmentaci&oacute;n de la coalici&oacute;n. Para calcular el NEPG consideramos solo el n&uacute;mero de ministros partidarios:</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<img style="width: 113px; height: 47px;" alt="" src="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05z1.gif">    <br>      &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;</font></p>            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">&hellip;donde CPi es la parte de ministros del partido i en el gabinete.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Por definici&oacute;n, el NEPG tiene que ser mayor que 1 para que un gobierno constituya una coalici&oacute;n (sobre este punto ver <a href="#Taagepera">Taagepera</a> 2002). Por tanto, cuanto mayor es el NEPG, mayor es el alcance del SRI y todos sus componentes. Con todo, ya que esperamos un alto &iacute;ndice de correlaci&oacute;n entre la variable dicot&oacute;mica coalici&oacute;n y el NEPG, decidimos dejar de lado la variable "coalici&oacute;n" y utilizar &uacute;nicamente NEPG para evitar un problema de autocorrelaci&oacute;n[<a href="#8">8</a>].</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Posici&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">La posici&oacute;n ideol&oacute;gica de los partidos determina el contenido de las propuestas de pol&iacute;ticas. Manteniendo todas las variables constantes, podemos esperar que los partidos pol&iacute;ticos de izquierda est&eacute;n menos inclinados a empujar reformas estructurales que los partidos pol&iacute;ticos de derecha. Como argumenta Boix (<a href="#Boix">1997</a>), "mientras que los partidos pol&iacute;ticos de derecha son m&aacute;s proclives a defender al mercado como las estructura institucional m&aacute;s leg&iacute;tima y eficiente para proveer y distribuir crecimiento, los partidos pol&iacute;ticos de izquierda se inclinan al uso de la intervenci&oacute;n del estado contra las fallas del mercado, asegurar crecimiento y distribuir ingresos" (<a href="#Boix">1997</a>: 479; traducci&oacute;n de los autores). Puesto que en Am&eacute;rica Latina la mayor&iacute;a de las propuestas de reforma son introducidas por el ejecutivo, resulta importante tener en cuenta la posici&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente. Investigaciones recientes tambi&eacute;n sugieren que los "ejecutivos de derecha buscar&aacute;n implementar pol&iacute;ticas que beneficien a sus bases electorales", tales como reformas financieras (Biglaiser y Brown, <a href="#Biglaiser">2005</a>: 677; traducci&oacute;n de los autores). Para evaluar la posici&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente contamos con la clasificaci&oacute;n de Coppedge (1997) de los partidos pol&iacute;ticos latinoamericanos y con el proyecto "Elites parlamentarias en Am&eacute;rica Latina" de la Universidad de Salamanca (Alc&aacute;ntara, varios a&ntilde;os). Puesto que Coppedge ofrece la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica categ&oacute;rica de los partidos (tales como centro-izquierda, centro-derecha, etc.) transformamos su clasificaci&oacute;n en una escala num&eacute;rica, que mide la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica de los partidos en un continuo, izquierda-derecha, que va de 1 a 10. En este sentido, un partido de derecha marca 8.75, centro-derecha 6.75, centro 5.5, centro-izquierda 4.25, e izquierda 2.25. Siempre que la base de datos de Coppedge no considere un partido inferimos su ubicaci&oacute;n utilizando en su lugar la clasificaci&oacute;n de Alc&aacute;ntara.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Porci&oacute;n del ejecutivo en la c&aacute;mara baja del congreso</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Cuanto m&aacute;s amplio es el contingente legislativo del poder ejecutivo (de toda la coalici&oacute;n o solamente del partido del presidente si es que no existe coalici&oacute;n), m&aacute;s grande es el alcance de las reformas (basado en Alesina y Drazen, <a href="#Alesina_">1991</a>). Haggard y Webb (<a href="#Haggard_">1994</a>) afirman que la fragmentaci&oacute;n en el legislativo aumenta los obst&aacute;culos para hacer compromisos y contribuye a la inestabilidad de los gobiernos. Adicionalmente, "el saber convencional argumenta que cuanto menor es el n&uacute;mero de partidos (por ejemplo, cuanto m&aacute;s grande sea la mayor&iacute;a del gobierno en el congreso), menor es el costo de transacci&oacute;n de redistribuir y asignar recursos fiscales para el presidente" (Coppedge y Mej&iacute;a, <a href="#Coppedge">2001</a>: 5; traducci&oacute;n de los autores). Si el partido del presidente es lo suficientemente extenso como para aprobar legislaci&oacute;n por s&iacute; mismo, o no es lo suficientemente grande como para mantener los vetos presidenciales tambi&eacute;n ha sido considerado como una variable cr&iacute;tica (Jones, <a href="#Jones">1995</a>). La fragmentaci&oacute;n legislativa es operacionalizada como el segmento que corresponde al partido del presidente o de la coalici&oacute;n ejecutiva en la c&aacute;mara baja del congreso.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Poderes presidenciales</p>            </b> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Cuanto m&aacute;s fuerte es el presidente, mayor es la magnitud de las reformas estructurales. Como argumenta Weyland (<a href="#Weyland">2002</a>), "los presidentes que cuentan con gran influencia institucional logran imponer el costo inevitable de reestructuras econ&oacute;micas y persuadir a diferentes actores pol&iacute;ticos y grupos socioecon&oacute;micos para cooperar con sus pol&iacute;ticas de ajuste" (2002: 22-23; traducci&oacute;n de los autores). Tambi&eacute;n, los poderes presidenciales son relevantes porque "los sistemas presidenciales tienden a funcionar mejor con limitados poderes ejecutivos sobre la legislaci&oacute;n, principalmente porque un ejecutivo d&eacute;bil significa que el congreso tiene m&aacute;s oportunidades para debatir e intercambiar favores sobre temas controversiales" (Mainwaring y Shugart, <a href="#Mainwaring_b">1997b</a>: 436; traducci&oacute;n de los autores). Lamentablemente la fuerza del presidente no ha sido adecuadamente operacionalizada aun, aunque hay buenos intentos para captar su complejidad (ver Frye, <a href="#Frye">1997</a>; Hellman, <a href="#Hellman">1996</a>; McGregor, <a href="#McGregor">1994</a>; Samuels y Shugart, <a href="#Samuels_">2003</a>; Shugart y Carey, <a href="#Shugart">1992</a>; Shugart, <a href="#Shugart_">1998</a>). Siendo conscientes que los poderes presidenciales son multidimensionales, usaremos un proxy para medirlo, a saber: un continuo normalizado del apoyo legislativo necesario para levantar vetos (como se expresa en la tabla 7 en el Anexo). Manteniendo otras variables constantes, es m&aacute;s dif&iacute;cil levantar un veto presidencial si la cantidad de legisladores requerida refiere al pleno del parlamento en lugar de a un qu&oacute;rum. Asimismo, existe consenso de que el veto parcial es m&aacute;s fuerte que un veto total (Mainwaring y Shugart, <a href="#Mainwaring_a">1997a</a>; Morgenstern, <a href="#Morgenstern">1996</a>; Morgenstern, <a href="#Morgenstern_">1999</a>; Shugart y Carey,<a href="#Shugart_"> 1998</a>; Shugart y Carey, <a href="#Shugart">1992</a>). Por tanto, en esta investigaci&oacute;n, arbitrariamente decidimos codificar el veto parcial como el doble m&aacute;s fuerte que el veto total.</font></p>             <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>Participaci&oacute;n</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Cuanto m&aacute;s participan los ciudadanos, m&aacute;s deben cuidarse los pol&iacute;ticos de aprobar reformas impopulares. En consecuencia, habr&aacute; una demora en su aprobaci&oacute;n[<a href="#9">9</a>]. Dado que todas las democracias est&aacute;n organizadas sobre la base de elecciones regulares, como el procedimiento para elegir al gobierno, la posibilidad de votar en elecciones nacionales constituye el denominador com&uacute;n que caracterizan a todas las poliarqu&iacute;as. Adoptamos el nivel de participaci&oacute;n electoral como una medida est&aacute;ndar de la participaci&oacute;n real. Aunque es innegable que la participaci&oacute;n podr&iacute;a adoptar muchas otras formas, estas solo se convierten en significativas cuando son capaces de afectar la formaci&oacute;n del gobierno o el ejercicio del poder. "Una mayor participaci&oacute;n -voluntaria o impulsada por el voto obligatorio- hace a los gobiernos democr&aacute;ticos responsables frente a una mayor porci&oacute;n de poblaci&oacute;n" (Altman y P&eacute;rez-Li&ntilde;&aacute;n, <a href="#Altman_2002">2002</a>: 88; traducci&oacute;n de los autores). Dado que una baja participaci&oacute;n electoral en Am&eacute;rica Latina est&aacute; t&iacute;picamente relacionada a bajos niveles de registro de votantes, este trabajo mide la participaci&oacute;n electoral como el n&uacute;mero de votantes sobre la poblaci&oacute;n en edad de votar estimados por L&oacute;pez Pintor y Grastschew (2002). Por tanto, esperamos que cuanto mayor sea la participaci&oacute;n electoral, menor sea el alcance del &Iacute;ndice de Reformas Estructurales (SRI).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;    <br> Variables de control</font></p>                <p><font size="2" face="Verdana">Incluimos algunas variables de control que aparecen de forma recurrente en la literatura: d&eacute;ficit fiscal, crecimiento del PIB, desempleo e inflaci&oacute;n. Para todas las variables independientes los datos provienen de World Bank&rsquo;s World Development Indicators Database[<a href="#10">10</a>]. Por tanto, nuestras hip&oacute;tesis son las siguientes: cuanto mayor es el d&eacute;ficit fiscal en el tiempo t, m&aacute;s alto es el SRI (y todos sus componentes) en el tiempo t + 1. Cuanto mayor es el crecimiento del PIB, m&aacute;s bajo es el SRI (y todos sus componentes). Cuanto mayor es el desempleo m&aacute;s alto es el SRI (y todos sus componentes). Y finalmente, cuanto mayor sea la inflaci&oacute;n, m&aacute;s alto ser&aacute; el SRI.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>            <font size="2" face="Verdana"><b>     <p>2. Explorando la base de datos</p>            </b> </font>     <p><font size="2" face="Verdana">Nuestra muestra incluye nueve pa&iacute;ses latinoamericanos desde mediados de los 80s hasta aproximadamente el a&ntilde;o 2000: Argentina (1985-2000), Bolivia (1985-2000), Brasil (1985-1998), Chile (1990-2000), Colombia (1985-2000), Ecuador (1985-1998), Per&uacute; (1985-2000), Uruguay (1985-2000) y Venezuela (1985-1998). La unidad de an&aacute;lisis es el a&ntilde;o-pa&iacute;s. Las series de tiempo para el panel de pa&iacute;ses permiten evaluar la influencia de las variables pol&iacute;ticas y econ&oacute;micas se&ntilde;aladas anteriormente en el tiempo y a trav&eacute;s de los pa&iacute;ses. La base de datos utilizada en esta secci&oacute;n es construida a partir de tres fotograf&iacute;as diferentes por pa&iacute;s y por a&ntilde;o: el gabinete, la legislatura (c&aacute;mara baja), y finalmente, la &uacute;ltima examina el puntaje de SRI y sus componentes en todos los pa&iacute;ses que analizamos.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">De los 124 a&ntilde;os presidenciales analizados, 86 (70%) mantuvieron coaliciones ejecutivas (ver <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t1.jpg">Tabla 1</a>). Dos de nueve pa&iacute;ses siempre han tenido gobiernos de coalici&oacute;n (Brasil y Chile). Para los restantes siete pa&iacute;ses hay variaci&oacute;n significativa (87% en Uruguay y un mero 33% en Per&uacute;). El partido presidencial fue m&aacute;s chico que la mitad de la C&aacute;mara de Diputados en casi 71% de los casos (n=88). Adem&aacute;s, en relaci&oacute;n al tama&ntilde;o del partido del presidente en la C&aacute;mara baja, hay tambi&eacute;n una amplia variaci&oacute;n entre los pa&iacute;ses. Por un lado, en Brasil y Chile los presidentes nunca pudieron mantener sus vetos solo con sus partidos. Por otro lado, los presidentes argentinos solo una vez tuvieron menos apoyo que el requerido para mantener los vetos. La evidencia claramente sugiere que los presidentes son m&aacute;s propensos a construir coaliciones cuando enfrentan dificultades en las condiciones de gobernar que cuando tienen mayor&iacute;as. En 35 de los 124 a&ntilde;os presidenciales analizados (28.22% de las veces), los presidentes controlaron m&aacute;s de la mitad de la C&aacute;mara de Diputados; durante esos a&ntilde;os vemos coaliciones ejecutivas solo en la mitad de los casos (n=14) y 73.52% de los a&ntilde;os con gobiernos divididos mostraron coaliciones (70 en 88).</font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t1.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 1</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">La fragmentaci&oacute;n de la coalici&oacute;n ejecutiva var&iacute;a considerablemente entre los 86 casos de coaliciones. Los gabinetes brasileros son los m&aacute;s fragmentados, alcanzando un NEPG (n&uacute;mero efectivo de partidos en el gabinete) de 4.9 bajo el gobierno interino de Franco (1993). En el extremo opuesto, el gabinete de Garc&iacute;a de 1985 apenas sobrepas&oacute; 1 en NEPG. La <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t2.jpg">Tabla 2</a> muestra las tres coaliciones m&aacute;s y menos fragmentadas.</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t2.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 2</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">El grado de partidismo del gabinete (GPG), en otras palabras, la porci&oacute;n de ministros pol&iacute;ticos dentro de un gabinete, tambi&eacute;n presenta un amplio movimiento dentro del continuo posible (1-0). Los gabinetes de Fujimori, antes del auto-golpe de 1992, fueron los menos partidistas de todos, presentando un GPG de 0.067 (ver <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t3.jpg">Tabla 3</a>). Tambi&eacute;n, el vecino de Per&uacute; hacia el Norte, Ecuador, generalmente muestra muy bajos niveles de GPG como, por ejemplo, durante la administraci&oacute;n de Sixto Dur&aacute;n (0.083 en 1992) o durante el gobierno conservador de Febres Cordero en 1986 (0.250).</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t3.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 3</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Asimismo, los datos presentan importantes variaciones en t&eacute;rminos de las variables dependientes. La <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t4.jpg">Tabla 4</a> muestra el &iacute;ndice de Reforma Estructural global (SRI) y sus componentes para todos los pa&iacute;ses latinoamericanos (hasta aproximadamente el a&ntilde;o 2000). Este Cuadro tambi&eacute;n muestra el ranking de cada pa&iacute;s basado en sus puntajes dentro de cada ponente del SRI. Al mirar los puntajes globales del SRI, Bolivia y Uruguay tuvieron las mayores y menores reformas dentro de Am&eacute;rica Latina, respectivamente.</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t4.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 4</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Otro aspecto interesante de la informaci&oacute;n que proporciona el cuadro anterior resulta de examinar los diferentes &iacute;ndices de SRI. Por ejemplo, Bolivia se ubica en el primer lugar en t&eacute;rminos de comercio con un puntaje de 0.956, y Rep&uacute;blica Dominicana se ubica &uacute;ltima con un puntaje de 0.835, una diferencia de apenas 14.5%. No obstante, si comparamos la variaci&oacute;n en t&eacute;rminos de privatizaci&oacute;n (de nuevo, Bolivia y Uruguay se ubican en los extremos) la diferencia aumenta exponencialmente a 22,500%! Los puntajes laborales tambi&eacute;n muestran una variaci&oacute;n significativa, la diferencia entre las reformas de mayor (Nicaragua) y menor (Bolivia) envergadura es de aproximadamente 225%. Es interesante resaltar que Bolivia tuvo las reformas menos pronunciadas en esta &aacute;rea mientras mantiene el mayor puntaje en la medida global del SRI y en dos de sus componentes (privatizaci&oacute;n y comercio).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">El <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g1.jpg">Gr&aacute;fico 1</a> muestra la evoluci&oacute;n del SRI global desde 1985. Como podemos ver, la tasa de crecimiento est&aacute; constantemente decreciendo mientras el nivel de SRI aumenta todo el tiempo. Las reformas de m&aacute;s largo alcance ocurrieron en las &aacute;reas de comercio y finanzas.</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g1.jpg"><font size="2" face="Verdana">Gr&aacute;fico 1</font></a></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Como argumentan <a href="#Cardoso">Cardoso</a> y Galal "Am&eacute;rica Latina lider&oacute; los esfuerzos mundiales de privatizaci&oacute;n en los 90s pero el proceso estuvo concentrado en solo unos pocos pa&iacute;ses" (2003:13; traducci&oacute;n de los autores). Tambi&eacute;n trabajo representa el &aacute;rea de pol&iacute;ticas en la que podemos ver reformas estructurales menos pronunciadas (no mostrado).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">A modo de "atajo" gr&aacute;fico, tambi&eacute;n incluimos un mapa de Am&eacute;rica Latina (ver <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g2.JPG">Gr&aacute;fico 2</a>) en el que cada pa&iacute;s es sombreado de acuerdo a su puntaje SRI hacia el a&ntilde;o 2000. En promedio, los pa&iacute;ses en sur han mostrado un mayor alcance de reformas estructurales (a excepci&oacute;n de Uruguay) que pa&iacute;ses en el centro o norte de Sudam&eacute;rica (a excepci&oacute;n parcial de Nicaragua).</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g2.JPG"><font size="2" face="Verdana">Gr&aacute;fico 2</font></a></p>           <p><font size="2" face="Verdana"><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g2.JPG"><img style="border: 0px solid ; width: 428px; height: 470px;" alt="" src="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05g2.JPG"></a></font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">3. An&aacute;lisis estad&iacute;stico</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Estimamos un an&aacute;lisis de panel con errores est&aacute;ndar corregidos con el comando XTPCSE de STATA a fin de corregir problemas intr&iacute;nsecos en el uso de series de tiempo para el panel de pa&iacute;ses (siendo autocorrelaci&oacute;n y heteroestedasticidad los m&aacute;s importantes) - para una mayor discusi&oacute;n sobre estos temas ver Stimson (<a href="#Stimson">1985</a>:919), Beck (<a href="#Beck">2001</a>), y Beck, Katz y Tucker (<a href="#Beck_">1998</a>)[<a href="#11">11</a>]. Para estas series temporales trabajamos con variables independientes rezagadas (un a&ntilde;o). Todas las variables independientes en la <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t5.jpg">Tabla 5</a> proveen una mirada superficial de los signos y significaci&oacute;n de las variables incluidas en los modelos de regresi&oacute;n. En general, la mayor&iacute;a de los modelos se comportan seg&uacute;n lo previsto y no hay mayores sorpresas, m&aacute;s all&aacute; de la falta de significaci&oacute;n estad&iacute;stica de algunas de las variables independientes que se esperaba que dieran lugar a reformas estructurales. Los hallazgos emp&iacute;ricos del trabajo se presentan en la <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t6.jpg">Tabla 6</a>.</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t5.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 5</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">La <a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t6.jpg">Tabla 6</a>, muestra los resultados para el modelo de SRI y todos sus componentes. El mayor hallazgo es que la variable democracia (Freedom House normalizado) nos ayuda a predecir el alcance de las reformas econ&oacute;micas. Como hipotetizamos, cuanto m&aacute;s democr&aacute;tico es un pa&iacute;s, m&aacute;s alto es el "precio" de implementar reformas costosas y mayor es la demora en aprobar su implementaci&oacute;n. Tambi&eacute;n se muestra que si el proceso de construcci&oacute;n de una coalici&oacute;n ejecutiva resulta exitoso, los gobiernos est&aacute;n m&aacute;s propensos a avanzar exitosamente en sus iniciativas de reforma estructural que los gobiernos de partido &uacute;nico. Por supuesto, esto es contingente a la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del jefe del ejecutivo. Como anticipamos, en t&eacute;rminos generales, cuanto m&aacute;s a la derecha est&aacute; un presidente, m&aacute;s amplio es el alcance de las reformas. Esto es as&iacute; en todos los modelos, excepto en trabajo. Para este modelo, la posici&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente result&oacute; con el signo opuesto que en los otros modelos. Ello significa que cuanto m&aacute;s a la izquierda est&aacute; el partido del presidente, tendr&aacute; m&aacute;s propensi&oacute;n a avanzar con reformas laborales. Esto puede ser parcialmente explicado por el hecho de que a fin de pasar proyectos de reformas laborales, los presidentes pueden necesitar tener un di&aacute;logo fluido con sindicatos y asociaciones de trabajadores.</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t6.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 6</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Mientras que el apoyo al presidente en el congreso es relevante para tres de los seis modelos considerados (SRI, privatizaci&oacute;n y reformas financieras), la fortaleza del presidente es significativa para todos los modelos. No obstante, esto aparece con el signo contrario en el &aacute;rea impositiva. Esto puede ser parcialmente explicado por el hecho de que los impuestos son, en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses considerados, un dominio privativo de los ejecutivos y por tanto no es necesario obtener el apoyo del congreso para las reformas. Un fen&oacute;meno similar ocurre para participaci&oacute;n: los resultados son significativos para cinco de los seis modelos considerados (la medida global de SRI, privatizaci&oacute;n, trabajo, tributaci&oacute;n, y reformas financieras) pero al final esto aparece con el signo contrario. Aun as&iacute;, en t&eacute;rminos generales podemos argumentar que cuantos m&aacute;s ciudadanos participen, mayor es la dificultad de hacer avanzar las reformas. No es sorprendente entonces que Uruguay, el pa&iacute;s latinoamericano m&aacute;s sobresaliente en el uso de mecanismos de democracia directa y con m&aacute;s altas tasas de participaci&oacute;n electoral en el continente, sea el pa&iacute;s donde las reformas han sido m&aacute;s postergadas[<a href="#12">12</a>].</font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Es extremadamente interesante analizar el impacto de variables econ&oacute;micas en el alcance de SRI y sus componentes. Primero, la mayor parte de ellos, cuando es significativo en t&eacute;rminos estad&iacute;sticos, se presentan con el signo esperado. D&eacute;ficit fiscal solamente estuvo asociado con comercio y reformas tributarias. No obstante, inflaci&oacute;n, la variable m&aacute;s estad&iacute;sticamente discernible dentro del grupo de variables econ&oacute;micas, se presenta con el signo opuesto. Este &uacute;ltimo resultado merece una advertencia. Como argumentan Li y Reuveny (2003), "numerosos estudios utilizan inflaci&oacute;n como un Proxy de crisis econ&oacute;mica, el efecto de esto sobre la democracia es objeto de debate. Algunos estudios argumenta que el efecto es positivo, mientras otros afirman que es negativo" (p.42; traducci&oacute;n de los autores). Aunque no estamos seguros de la direcci&oacute;n de la relaci&oacute;n, nuestra conjetura es que la inflaci&oacute;n debe estar relativamente bajo control para reformas estructurales tengan lugar, lo que aventuramos es especialmente relevante en t&eacute;rminos de privatizaci&oacute;n. Como un problema de hecho, solo en el modelo de trabajo esto no se volvi&oacute; significativamente diferente de cero. Adem&aacute;s, desempleo, cuando incluido, fue significativo para el modelo general SRI y PIB fuer negativamente relacionado a privatizaciones.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">4. Conclusiones</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Para explicar las reformas estructurales, muchos acad&eacute;micos enfatizan la influencia que ejercieron las Instituciones Financieras Internacionales (IFIs) en los gobiernos latinoamericanos, as&iacute; como tambi&eacute;n la importancia de las variables econ&oacute;micas. Como afirma Saiegh (2005), los arreglos institucionales dom&eacute;sticos del ejecutivo son importantes para entender el alcance de las reformas en Am&eacute;rica Latina. En este estudio no sugerimos que las IFIs y las variables econ&oacute;micas sean irrelevantes, pero s&iacute; que su impacto est&aacute; mediado por variables institucionales dom&eacute;sticas. Variables tales como la presencia y caracter&iacute;sticas de gobiernos de coalici&oacute;n, la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente y las prerrogativas institucionales del jefe del ejecutivo, son todos importantes factores mediadores de reformas estructurales. En otras palabras, las reformas estructurales est&aacute;n m&aacute;s propensas a ocurrir cuando las coaliciones gobernantes (en lugar de gobiernos de partido &uacute;nico) est&aacute;n presentes, y cuando los presidentes gozan de fuertes poderes constitucionales. Dado que en Am&eacute;rica Latinas la mayor&iacute;a de las propuestas de reformas son presentadas por el ejecutivo, la ubicaci&oacute;n ideol&oacute;gica del partido del presidente tambi&eacute;n tiene que ser tomada en cuenta. Los partidos presidenciales de derecha son m&aacute;s propensos a impulsar reformas estructurales que partidos de izquierda en cada &aacute;rea de pol&iacute;tica, a excepci&oacute;n de trabajo, donde los partidos presidenciales de izquierda, quiz&aacute;s debido a su fluido relacionamiento con los movimientos laborales, probaron ser m&aacute;s proclives a reformar.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Esta investigaci&oacute;n tambi&eacute;n enciende una se&ntilde;al de alarma respecto a la "tecnocratizaci&oacute;n" de las nuevas democracias. Algunos analistas y hacedores de pol&iacute;ticas con frecuencia suponen que las reformas estructurales implican un da&ntilde;o, un proceso impopular que requiere el abandono de "retrasos" democr&aacute;ticos o de "despolitizaci&oacute;n" de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica. Esta investigaci&oacute;n prueba exactamente lo contrario. Se muestra que aquellos presidentes que est&aacute;n capacitados para construir y mantener una coalici&oacute;n gobernante tienen mejores oportunidades de hacer avanzar iniciativas de reforma estructural que los presidentes que no desean o son incapaces de negociar con actores partidarios para gobernar y conf&iacute;an en tecn&oacute;cratas, en lugar de ministros partidarios. Como resultado de esto, las reformas estructurales impopulares no son ni incompatibles con las democracias ni imposibles de adoptar a trav&eacute;s de un proceso de negociaci&oacute;n con actores partidarios.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">De forma adicional, este estudio trata a los gabinetes y ejecutivos como conglomerados heterog&eacute;neos de individuos. Al hacer esto, advierte que el alcance de las reformas estructurales tambi&eacute;n depende del proceso de negociaci&oacute;n dentro del ejecutivo. Por tanto, el resultado de este estudio sugiere que futuras investigaciones deber&iacute;an analizar el proceso de negociaci&oacute;n al interior del ejecutivo. Este hallazgo es consistente con estudios previos en el &aacute;rea de cambio pol&iacute;tico social. Por ejemplo, en su an&aacute;lisis de la reforma educativa en Uruguay, Castiglioni (<a href="#Castiglioni">2005a</a>:88) demuestra que: "el conflicto pol&iacute;tico m&aacute;s agudo en relaci&oacute;n a la necesidad de aumentar los recursos asignados a la educaci&oacute;n tuvo lugar al interior del ejecutivo. Mientras luchaba por obtener apoyo para aumentar estos recursos (el presidente de la ANEP[<a href="#13">13</a>], Germ&aacute;n) Rama expres&oacute; p&uacute;blicamente su disgusto por el "terrorismo econ&oacute;mico" y el "reduccionismo" del equipo t&eacute;cnico a cargo de la pol&iacute;tica econ&oacute;mica. Los alegatos de Rama reflejaron "una pelea interna. (&hellip;) El Ministerio de Econom&iacute;a funciona como un bunker que tiene que protegerse de toda demanda. Entonces la pelea pasa a ser interna porque uno tiene que conseguir abrir una brecha en el bunker; es una pelea interna con gente que se reconoce el uno al otro y es una pelea para librar en el parlamento&hellip; Y (el Ministro Luis) Mosca ten&iacute;a un proyecto de sacar al pa&iacute;s de la inflaci&oacute;n, que lo logr&oacute;, con lo cual el exceso de demandas le desarticulaba el proyecto&hellip; Entonces, como usted tiene un espacio muy constre&ntilde;ido, la pelea es muy fuerte para conseguir los recursos. &hellip; Ah&iacute; es decisivo el apoyo de (el Presidente Julio M.) Sanguinetti (Rama, 2000, entrevistado por Castiglioni).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Como resultado de esto, futuras investigaciones cross-national deber&iacute;an ser sensibles a las luchas y negociaciones que ocurren al interior del ejecutivo y la manera en que estas modelan las reformas estructurales.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">Bibliograf&iacute;a</font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Aboal"></a>Aboal, Diego, Fernando Lorenzo, Juan Andr&eacute;s Moraes, y Gabriel Oddone. 2003. "La econom&iacute;a pol&iacute;tica de los d&eacute;ficits fiscales en Uruguay". En Econom&iacute;a Pol&iacute;tica en Uruguay, editado por Diego Aboal y J. A. Moraes. Montevideo: Ediciones Trilce, Pp. 21-45.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Alesina_"></a>Alesina, Alberto y Allen Drazen. 1991. "Why Are Stabilizations Delayed?" 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Studies in Comparative International Development 39 (1): 3-27.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Anastasia"></a>Anastasia, Fatima y Carlos Ranulfo Melo. 2009. "Brasil: Dos D&eacute;cadas de Democracia". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 275-300.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Basabe-Serrano, Santiago. 2009. "Ecuador: Reforma constitucionales, nuevos actores pol&iacute;ticos y viejas pr&aacute;cticas partidistas". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 381-406.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Beck"></a>Beck, Nathaniel. 2001. "Time-Series-Cross-Section Data: What Have We Learned in the Past Few Years?" Annual Review of Political Science 4: 271-293.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Beck_"></a>Beck, Nathaniel, Jonathan Katz, y Richard Tucker. 1998. 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Presentado en Latin American Studies Association, September 5-8, Marriot Wardam Park Hotel, Washington D.C.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Cox"></a>Cox, Gary y Scott Morgenstern. 2002. "Epilogue: Latin America's Reactive Assemblies and Proactive Presidents". En Legislative Politics in Latin America, editado por S. Morgenstern y B. Nacif. Cambridge: Cambridge University Press, Pp. 446-468.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Cox_"></a>Cox, Gary W. y Scott Morgenstern. 2001. "Latin America's Reactive Assemblies and Proactive Presidents". Comparative Politics 33 (2): 171-189.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Doorenspleet, Renske. 2004. "The Structural Context of Recent Transitions to Democracy". 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"Effective Number of Parties: A Measure with Application to West Europe". Comparative Political Studies 12 (1): 3-27.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Laver, Michael y Norman Schofield. 1990. Multiparty Government. Oxford: Oxford University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Laver, Michael y Kenneth Shepsle. 1990. "Government Coalition and Intraparty Politics". British Journal of Political Science 20 (4): 489-507.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Leiras, Marcelo y In&eacute;s Cruzalegui. 2009. "Argentina: Problemas macroecon&oacute;micos, conflicto social y debilitamiento de la coalici&oacute;n de gobierno". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 223-246.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">L&oacute;pez Pintor, Rafael y Maria Gratschew. 2002. Voter Turnout from 1945: A Global Report. editado. Stockolm: IDEA: Institute for Democracy and Electoral Assistance.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Lora"></a>Lora, Eduardo. 2001. "Structural Reforms in Latin America: What Has Been Reformed and How to Measure it". Inter-American Development Bank Research Department, Working Paper #466.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Lora, Eduardo y Ugo Panizza. 2003. "The Future of Structural Reform". Journal of Democracy 14 (2): 123-137.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Maingon, Thais y Friedrich Welsch. 2009. "Venezuela 2008: Hoja de ruta hacia el socialismo autoritario". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 633-656.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Mainwaring"></a>Mainwaring, Scott, Daniel Brinks, y An&iacute;bal P&eacute;rez-Li&ntilde;&aacute;n. 2001. "Classifying Political Regimes in Latin America 1945-1999". Studies in Comparative International Development 36 (1): 37-65.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Mainwaring_a"></a>Mainwaring, Scott y Matthew Shugart. 1997a. Presidentialism and Democracy in Latin America. editado. Cambridge: Cambridge University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Mainwaring_b"></a>Mainwaring, Scott y Matthew S. Shugart. 1997b. "Conclusion: Presidentialism and the Party System". En Presidentialism and Democracy in Latin America, editado por S. Mainwaring y M. S. Shugart. Cambridge: Cambridge University Press, Pp. 394-439.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Marshall"></a>Marshall, Monty G. y Keith Jaggers. 2001. "Polity IV project: Political Regime Characteristics and Transitions, 1800-1999". Retrieved from: <a href="http://www.bsos.umd.edu/cidcm/polity/.">http://www.bsos.umd.edu/cidcm/polity/.    </a></font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana"><a name="McGregor"></a>McGregor. 1994. "The Presidency in East Central Europe". RFE/RL 3 (2): 23-31.</font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Mel&eacute;ndez, Carlos y Carlos Le&oacute;n. 2009. "Per&uacute; 2008: El juego de ajedrez de la gobernabilidad en partidas similares". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 591-610.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Mershon, Carol. 1996. "The Cost of Coalition: Coalition Theories and Italian Governments". American Political Science Review 90 (3): 534-554.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Mershon"></a>Mershon, Carol. 1999. "The Costs of Coalition: A Five-Nation Comparison". En Party Discipline and Parliamentary Government, Parliaments and Legislatures, editado por S. Bowler, D. M. Farrell, y R. Katz. Columbus: Ohio State University Press, Pp. 227-268.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Morgenstern"></a>Morgenstern, Scott. 1996. "The Electoral Connection and the Legislative Process in Latin America: Factions, Parties, and Alliances in Theory and Practice". University of California, San Diego.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Morgenstern_"></a>Morgenstern, Scott. 1999. "The U.S. Model and Latin American Legislatures". En Reactive Assemblies and Proactive Presidents: A Typology of Latin American Presidents and Legislatures, editado por G. Cox y S. Morgenstern, Pp.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Mueller, Dennis C. y Thomas Stratmann. 2003. "The Economic Effects of Democratic Participation". Journal of Public Economics 87 (9): 2129-2155.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Munck"></a>Munck, Gerardo y Jay Verkuilen. 2002. "Conceptualizing and Measuring Democracy: Evaluating Alternative Indices". Comparative Political Studies 35 (1): 5-34.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Murillo"></a>Murillo, Victoria. 2002. "Political Bias in Policy Convergence: Privatization Choices in Latin America". World Politics 54 (4): 462-493.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Naim, Mois&eacute;s. 1993. "Latin America: Post-Adjustment Blues". Foreign Policy 92 (Fall): 133-150.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="ODonnell"></a>O'Donnell, Guillermo. 1994. "Delegative Democracy". Journal of Democracy 5 (1): 55-69.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Oates"></a>Oates, Wallace E. 1993. Fiscal Federalism. Hampshire: Gregg Revivals.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Pach&oacute;n, M&oacute;nica. 2009. "Colombia 2008: &Eacute;xitos, peligros y desaciertos de la pol&iacute;tica de seguridad democr&aacute;tica de la administraci&oacute;n Uribe". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 327-354.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Paus, Eva A. 2004. "Productivity Growth in Latin America: The Limits of Neoliberal Reforms". World Development 32 (3): 427-445.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Pinto, Pablo M. y Jeffrey F. Timmons. 2005. "The Political Determinants of Economic Performance: Political Competition and the Sources of Growth". Comparative Political Studies 38 (1): 26-50.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Pion-Berlin, David. 1983. "Political Repression and Economic Doctrines". Comparative Political Studies 16 (1): 37-66.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Przeworski, Adam, Michael E. Alvarez, Jos&eacute; Antonio Cheibub, y Fernando Limongi. 2000. Democracy and Development: Political Institutions and Well-Being in the World, 1950-1990. Cambridge: Cambridge University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Riker, William. 1962. The Theory of Political Coalitions. New Haven: Yale University Press.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Rodrik"></a>Rodrik, Dani. 1996. "Understanding Economic Policy Reform". Journal of Economic Literature 34 (March): 9-41.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Samuels"></a>Samuels, David. 2000. "Fiscal Horizontal Accountability? Toward a Theory of Budgetary 'Checks and Balances' in Presidential Systems". Presentado en Horizontal Accountability in New Democracies, May, 8-9, Kellogg Institute for International Studies, University of Notre Dame.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Samuels_"></a>Samuels, David y Matthew Shugart. 2003. "Presidentialism, Elections and Representation". Journal of Theoretical Politics &amp; Society 15 (1): 33-60.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Schwartz"></a>Schwartz, Herman M. 2001. "The Danish "Miracle": Luck, Pluck, or Stuck?" Comparative Political Studies 34 (2): 131-155.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Shugart_"></a>Shugart, Mathew y John Carey. 1998. "Calling Out the Tanks or Filling Out the Forms?" En Executive Decree Authority, editado por M. Shugart y J. Carey. Cambridge: Cambridge University Press, Pp. 1-29.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Shugart"></a>Shugart, Matthew y John Carey. 1992. Presidents and Assemblies: Constitutional Design and Electoral Dynamics. Cambridge: Cambridge University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Shugart, Matthew Soberg. 1998. "The Inverse Relationship Between Party Strength and Executive Strength: A Theory of Politicians' Constitutional Choices". British Journal of Political Science 28 (1): 1-29.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Silva"></a>Silva, Patricio. 1998. "Neoliberalism, Democratization, and the Rise of Technocrats". En The Changing Role of the State in Latin America, editado por M. Vellinga. Boulder: Westview Press, Pp.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Stallings"></a>Stallings, Barbara. 1992. "International Influence on Economic Policy: Debt, Stabilization, and Structural Reform". En The Politics of Economic Adjustment, editado por S. Haggard y R. Kaufman. Princeton: Princeton University, Pp.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Stimson"></a>Stimson, James. 1985. "Regression in Space and Time: A Statistical Essay". American Journal of Political Science 29 (4): 914-947.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Stokes"></a>Stokes, Susan C. 2001. Mandates and Democracy: Neoliberalism by Surprise in Latin America. Cambridge: Cambridge University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Taagepera"></a>Taagepera, Rein. 2002. "Implications of the Effective Number of Parties for Cabinet Formation". Party Politics 8 (2): 227-236.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Tsebelis"></a>Tsebelis, George. 2002. Veto Players: How Political Institutions Work. Princeton: Princeton University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Uggla, Fredrik. 2009. "Bolivia: Un a&ntilde;o de vivir peligrosamente". Revista de Ciencia Pol&iacute;tica 29 (2): 247-273.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Vreeland, James Raymond. 2003. "Why Do Governments and the IMF Enter into Agreements? Statistically Selected Cases". International Political Science Review 24 (3): 321-343.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Ward"></a>Ward, Michael D. 2002. "Green Binders in Cyberspace: A Modest Proposal". Comparative Political Studies 35 (1): 46-51.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">Warwick, Paul V. 1994. Government Survival in Parliamentary Democracies. Cambridge: Cambridge University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Weyland"></a>Weyland, Kurt. 2002. The Politics of Market Reform in Fragile Democracies: Argentina, Brazil, Peru, and Venezuela. Princeton: Princeton University Press.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Williamson"></a>Williamson, John. 1990. "What Washington Means by Policy Reform". En Latin American Adjustment: How Much Has Happened? editado por J. Williamson. Washington DC: Institute for International Economics, Pp. 7-20.    </font></p>                 <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"><a name="Williamson_"></a>Williamson, John. 1993. "Democracy and the "Washington Consensus"". World Development 21 (8): 1329-1336.    </font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">ANEXO</font></p>                 <p><a href="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05t7.jpg"><font size="2" face="Verdana">Tabla 7</font></a></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">NOTAS</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">* <a name="Este"></a>Este trabajo es uno de los finalistas de la primera edici&oacute;n del Premio Nacional de Ciencia Pol&iacute;tica, Carlos Real de Az&uacute;a, organizado por la Asociaci&oacute;n Uruguaya de Ciencia Pol&iacute;tica. La versi&oacute;n original de este art&iacute;culo, "Cabinet Determinants of Structural Reforms in Latin America, 1985-2000", fue publicada en ingl&eacute;s en 2008, en Developing Economies (Vol. XLVI No. 1, p&aacute;ginas: 1-25). La traducci&oacute;n fue realizada por Mar&iacute;a Jos&eacute; Romero. Altman present&oacute; originalmente el art&iacute;culo en el seminario "Crisis, Elecciones y Cambios: Microfundaciones del giro neoliberal en Am&eacute;rica Latina" (Universidad Tulane, diciembre 2002). Los autores le agradecen a Andy Gould, Hillary Hiner, Jaime Ros, Mitch Sanders, Manuel Vicu&ntilde;a y Claudio Zolezzi. David Altman reconoce el apoyo de FONDECYT (Proyectos #1060749 y #1090294) y Rossana Castiglioni agradece a la Unidad de Investigaci&oacute;n y Perfeccionamiento de la Universidad Diego Portales.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">** <a name="David"></a>David Altman es Profesor Asociado, Instituto de Ciencia Pol&iacute;tica, Pontificia Universidad Cat&oacute;lica de Chile, Santiago, Chile. Email: daltman@uc.cl. Rossana Castiglioni es Profesora Asociada y Directora de la Escuela de Ciencia Pol&iacute;tica e investigadora ICSO, Universidad Diego Portales, Santiago, Chile. Email: rossana.castiglioni@mail.udp.cl</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="1"></a>1] En este contexto, para Williamson Washington se refiere tanto al "Washington pol&iacute;tico", del Congreso y de los miembros de alto rango de la administraci&oacute;n, como al "Washington tecnocr&aacute;tico", de las instituciones financieras internacionales, las agencias econ&oacute;micas del gobierno de Estados Unidos, el Directorio de la Reserva Federal, y de los think tanks (Williamson, 1990 p.7).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="2"></a>2] Ver tambi&eacute;n <a href="#Bresser">Bresser</a> Pereira (1993: 64), Fern&aacute;ndez Jilberto y Mommen (1996: 5), y Naim (1993: 137).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="3"></a>3] Ver por ejemplo, Edwards (1995), Haggard y Kaufman (1992), Przeworski et al (1993), Rodrik (1996), Kwon (2004), Doorenspleet (2004), Lora y Panizza (2003), Paus (2004), Vreeland (2003), Cardoso y Galal (2003), Mueller y Stratmann (2003), Pinto y Timmons (2005).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="4"></a>4] Aunque Lora (2001) estudia 19 pa&iacute;ses del continente, la informaci&oacute;n disponible sobre los gabinetes de este per&iacute;odo refiere s&oacute;lo a nueve pa&iacute;ses. La informaci&oacute;n sobre los gabinetes proviene de Altman (2001). Autores interesados en la composici&oacute;n actual de los gabinetes en Am&eacute;rica Latina deber&iacute;an leer el "Anuario Pol&iacute;tico de Am&eacute;rica Latina" de Revista de Ciencia Pol&iacute;tica y sus ediciones anteriores (ver por ejemplo <a href="#Anastasia">Anastasia</a> y Melo, 2009; Basabe-Serrano, 2009; Buquet, 2009; Funk, 2009; ver por ejemplo Leiras y Cruzalegui, 2009; Maingon y Welsch, 2009; Mel&eacute;ndez y Le&oacute;n, 2009; Pach&oacute;n, 2009; Uggla, 2009).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="5"></a>5] Ver tambi&eacute;n Haggard y Kaufman (2004).</font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">[<a name="6"></a>6] La f&oacute;rmula utilizada para normalizar los puntajes de Freedom House es la siguiente:</font></p>           <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<img style="width: 248px; height: 38px;" alt="" src="/img/revistas/rucp/v18n1/1a05z2.gif">    <br>     </font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">donde PRit es el puntaje de Derechos Pol&iacute;ticos del pa&iacute;s i-th en un a&ntilde;o t, y CL es el puntaje de Libertades Civiles del pa&iacute;s i en el a&ntilde;o t.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="7"></a>7] Un acuerdo de coalici&oacute;n exitoso depende, al menos en parte, de las compatibilidades de preferencias de gabinete entre los potenciales aliados de la coalici&oacute;n. Como los pol&iacute;ticos perciben la importancia de los ministerios y los puestos p&uacute;blicos es crucial porque &eacute;stos son la clave de cualquier acuerdo de coalici&oacute;n. Seg&uacute;n nuestro conocimiento, las carteras ministeriales han sido tratadas como una categor&iacute;a uniforme por la literatura de formaci&oacute;n de coaliciones y de supervivencia de reg&iacute;menes parlamentarios y los ministros han sido considerados "dictadores" dentro de sus respectivos puestos (Gamson, 1961; Laver y Schofield, 1990; Laver y Shepsle, 1990; Mershon, 1996; 1999; Riker, 1962; Warwick, 1994). Hemos seguido estos estudios siendo conscientes que no todos los ministerios son equivalentes. Algunos pueden ser muy buenos puestos para la asignaci&oacute;n de recursos (por ejemplo: distribuci&oacute;n de "pork"), pero insignificantes como trampol&iacute;n electoral. Otros pueden ser excelentes para obtener visibilidad pol&iacute;tica a los ojos de la opini&oacute;n p&uacute;blica, pero inefectivos para influencias el proceso de gobierno o el proceso de decisi&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Las diferentes percepciones que sobre el peso de cada cartera ministerial tienen los pol&iacute;ticos pueden ser &uacute;tiles para analizar las diferentes estrategias de coalici&oacute;n y las diferencias sustanciales en las preferencias partidarias. No obstante, evaluar la importancia relativa de cada puesto ministerial para cada uno de los nueve pa&iacute;ses va m&aacute;s all&aacute; del alcance de esta investigaci&oacute;n y quedar&aacute; para futuros trabajos.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="8"></a>8] De hecho, el coeficiente de correlaci&oacute;n de Pearson entre estas dos variables es 0.595, significativo al 0.000 (dos colas).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="9"></a>9] Sobre este tema ver Foxley (1983)y Pion-Berlin (1983).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="10"></a>10] Extra&iacute;do de: <a href="http://devdata.worldbank.org/data-query">http://devdata.worldbank.org/data-query</a>/ (12 de junio de 2006). Estas variables son definidas de acuerdo al Banco Mundial de la siguiente manera: (a) D&eacute;ficit presupuestario global (incluyendo grants como porcentaje del PIB) es el ingreso corriente y de capital y las donaciones oficiales recibidas menos el total de gastos y pr&eacute;stamos menos pagos. Los datos son presentados solo para el gobierno central. (b) Crecimiento del PIB (porcentaje anual) es el porcentaje anual de la tasa de crecimiento del PIB a precios de mercado basados en moneda local constante. Los agregados est&aacute;n basados en d&oacute;lares constantes de 1995. El PIB es la suma del valor bruto agregado de todos los productores residentes en la econom&iacute;a m&aacute;s los impuestos sobre los productos y menos cualquier subsidio no incluido en el valor de los productos. Es calculado sin hacer deducciones por depreciaci&oacute;n de activos fabricados o por agotamiento y degradaci&oacute;n de recursos naturales. (c) Desempleo, total (% del total de la fuerza laboral), refiere a la porci&oacute;n de la fuerza laboral que est&aacute; sin trabajo pero disponible para trabajar y en busca de empleo. Las definiciones de fuerza laboral y desempleo var&iacute;an seg&uacute;n los pa&iacute;ses. (d) Inflaci&oacute;n, precios al consumidor (% anual), es medida por el &iacute;ndice de precios al consumidor y refleja la variaci&oacute;n de porcentaje anual en el costo del consumidor promedio de adquirir la canasta fija de productos y servicios que puede ser fija o modificada por intervalos espec&iacute;ficos, tal como anual (las definiciones corresponden a: <a href="http://devdata.worldbank.org/data-query/%29">http://devdata.worldbank.org/data-query/)</a>.</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="11"></a>11] Aunque uno deber&iacute;a siempre esperar algunos grados de multicolinealidad entre variables independientes, no es el mayor problema en este trabajo. Solo a modo de ejemplo, es completamente l&oacute;gico anticipar una correlaci&oacute;n significativa entre DCP y NEPG. Este no fue el caso, la correlaci&oacute;n Pearson entre ambas variables es de 0.109 con una significaci&oacute;n de 0.220 (two-tailed).</font></p>                 <p><font size="2" face="Verdana">[<a name="12"></a>12] Sobre el rol de los mecanismos de democracia directa en atemperar las reformas en Uruguay ver Altman (2005) y Castiglioni (2005&ordf;).</font></p>                 ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">[<a name="13"></a>13] Administraci&oacute;n Nacional de Ense&ntilde;anza P&uacute;blica &ndash; ANEP, es el cuerpo aut&oacute;nomo a cargo de todas las ramas de la educaci&oacute;n, a excepci&oacute;n de la Universidad.</font></p>                 ]]></body><back>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La economía política de los déficits fiscales en Uruguay]]></article-title>
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