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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[REFLEXIONES CRÍTICAS SOBRE EL UNIVERSALISMO BÁSICO]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract: In the last few years Basic Universalism has become one of the main topics in the debate agenda of the Inter-American Development Bank (IDB) about social rights in South America. It is said that the Basic Universalism can lead to a better allocation of the social public expenditure by first focusing in the universalisation of the basic social benefits of good quality, and then moving on towards the complete universalisation. In this paper I claim that the establishment and effective implementation of the UB do not lead to the universalisation of elevated amounts of the basic benefits of good quality and qualities, nor to the progressive universalisation of all the social benefits. On the contrary, I consider that it generates a tendency towards a mercantilisation in both levels, basic and non basic, and the decrease in amount and quality of free basic benefits, with the consequent increase of inequities in income in the access to social benefits, both basic and non basic, that is produced by the labour and financial market.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[      <font face="Verdana"><font size="4"><b>REFLEXIONES CRÍTICAS SOBRE EL  UNIVERSALISMO BÁSICO * </b></font><font size="2">     <br>    <b>    <br>   Pedro Narbondo <a href="#_edn2" name="_ednref2">**</a></b>     <br>    &nbsp;     <br>    <b>Revista Uruguaya de Ciencia Pol&iacute;tica N&deg;15. 2006. pp. 151-172. ISSN 0797 9789</b>     <br>       <br>       </font>       <small><small><span style="font-weight: normal;"><font size="2">Resumen: </font> </span><span style=""> <font size="2">En los &uacute;ltimos a&ntilde;os el Universalismo B&aacute;sico&nbsp; ha aparecido como uno de los temas centrales de la agenda de debates del Banco Interamericano de Desarrollo sobre derechos sociales en Am&eacute;rica Latina Se sostiene que el&nbsp; Universalismo B&aacute;sico&nbsp; permite una mejor utilizaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico social,&nbsp; concentr&aacute;ndolo, en una primera etapa,&nbsp;&nbsp; en la universalizaci&oacute;n de prestaciones sociales b&aacute;sicas de buen nivel,&nbsp;&nbsp; para avanzar, luego, progresivamente hacia la universalizaci&oacute;n completa.&nbsp; En este trabajo sostengo que el planteo y la implementaci&oacute;n efectiva del Universalismo B&aacute;sico no conducen a la universalizaci&oacute;n de prestaciones b&aacute;sicas elevadas en cantidad y calidad, ni tampoco a la progresiva&nbsp; universalizaci&oacute;n de la totalidad de las prestaciones de los servicios sociales generales. Por el contrario, considero que genera una tendencia hacia la mercantilizaci&oacute;n en los dos niveles, b&aacute;sico y no b&aacute;sico, y a la disminuci&oacute;n, en cantidad y calidad, de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas, con la consiguiente reproducci&oacute;n en el acceso a los servicios sociales, b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos,&nbsp; de la desigualdad de ingresos producida por el mercado laboral y de capitales. </font> </span></small></small>  <font size="2">&nbsp;     <br>       <br>    <b>Palabras clave: </b>Universalismo B&aacute;sico &ndash; Pol&iacute;ticas Sociales &ndash; Derechos Sociales     <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    <span lang="en-GB"><b>Abstract:</b></span> <span lang="en-US">In the last few years Basic Universalism has become one of the main topics in the debate agenda of the Inter-American Development Bank (IDB) about social rights in South America. It is said that the Basic Universalism can lead to a better allocation of the social public expenditure by first focusing in the universalisation of the basic social benefits of good quality, and then moving on towards the complete universalisation.&nbsp; In this paper I claim that the establishment and effective implementation of the UB do not lead to the universalisation of elevated amounts of the basic benefits of good quality and qualities, nor to the progressive universalisation of all the social benefits. On the contrary, I consider that it generates a tendency towards a mercantilisation in both levels, basic and non basic, and the decrease in amount and quality of free basic benefits, with the consequent increase of inequities in income in the access to social benefits, both basic and non basic, that is produced by the labour and financial market.</span>     <br>    &nbsp;     <br>    <b>Palabras clave: </b>Basic <span lang="en-US">Universalism</span> &ndash; Social <span lang="en-US">Policies -&nbsp; Social Rights</span>     <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br> </font></font>     <div id="edn1" dir="ltr"> <font size="2" face="Verdana">Art&iacute;culo recibido el 11de julio de 2006 y aceptado para su publicaci&oacute;n el 21 de setiembre de 2006    <br> </font> </div>    <font face="Verdana" size="2">Introducci&oacute;n     <br>    &nbsp;     <br>    En los &uacute;ltimos a&ntilde;os el Universalismo B&aacute;sico (UB) ha aparecido como uno de los temas centrales de la agenda de debates del Banco Interamericano de Desarrollo&nbsp; sobre derechos sociales en Am&eacute;rica Latina</font><a href="#_edn3" name="_ednref3"><font size="2" face="Verdana">[1]</font></a><font face="Verdana" size="2">. El UB es presentado como una estrategia consistente en destinar la totalidad del gasto p&uacute;blico social a la financiaci&oacute;n exclusiva del acceso gratuito (o a precios subsidiados) a prestaciones b&aacute;sicas de los servicios sociales generales &ndash;salud, educaci&oacute;n, jubilaciones&ndash;, retir&aacute;ndolo de la financiaci&oacute;n de las prestaciones no b&aacute;sicas en esos servicios.</font><a href="#_edn4" name="_ednref4"><font size="2" face="Verdana">[2]</font></a><font face="Verdana" size="2"> Se sostiene que es una estrategia realista (<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et. al. 2005:2)&nbsp; que&nbsp; permite una mejor utilizaci&oacute;n del gasto p&uacute;blico social especialmente en pa&iacute;ses pobres o en desarrollo. En efecto, se considera que teniendo en cuenta las dificultades financieras de los Estados de esos pa&iacute;ses, la mejor v&iacute;a para maximizar la eficiencia del gasto p&uacute;blico social es concentrarlo en financiar la gratuidad (o en subsidiar los precios) de prestaciones sociales b&aacute;sicas elevadas en cantidad y calidad, para todos los ciudadanos o residentes permanentes, con independencia del nivel de sus ingresos y de su poder adquisitivo.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    Para lograr esa concentraci&oacute;n del gasto p&uacute;blico social, la aplicaci&oacute;n del UB exige el retiro de la financiaci&oacute;n de la gratuidad (o del subsidio de los precios) de las prestaciones no b&aacute;sicas. Esto, seg&uacute;n sus impulsores, no perjudica sino que beneficia a los estratos de ingresos m&aacute;s bajos. En primer lugar, porque en los hechos los estratos de ingreso m&aacute;s bajo, aunque tengan derecho a prestaciones no b&aacute;sicas gratuitas, no tienen posibilidad de hacer efectivos esos derechos por causa de limitaciones socioculturales. En segundo lugar, porque el retiro de la financiaci&oacute;n de las prestaciones no b&aacute;sicas del gasto p&uacute;blico social, permite concentrarlo en aumentar la cantidad y calidad de las prestaciones b&aacute;sicas, que son las que efectivamente consumen los m&aacute;s pobres, y de las cuales depende, en buena medida, la superaci&oacute;n de esas limitaciones. En tercer lugar, porque no es el objetivo final, sino una etapa en un proceso que ir&aacute; avanzando gradual y progresivamente hacia la universalizaci&oacute;n del derecho a acceder gratuitamente tambi&eacute;n a las prestaciones no b&aacute;sicas.      <br>    &nbsp;     <br>    En este trabajo sostengo que el planteo y la implementaci&oacute;n efectiva del UB no conducen a la universalizaci&oacute;n de las prestaciones b&aacute;sicas elevadas en cantidad y calidad, ni tampoco a la progresiva ampliaci&oacute;n de la universalizaci&oacute;n de la totalidad de las prestaciones de los servicios sociales generales. Por el contrario, considero que su aplicaci&oacute;n genera una tendencia hacia la mercantilizaci&oacute;n de los servicios en los dos niveles, b&aacute;sico y no b&aacute;sico, y a la disminuci&oacute;n en cantidad y calidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas, con la consiguiente reproducci&oacute;n en el acceso a los servicios sociales b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos&nbsp; de la desigualdad de ingresos producida por el mercado laboral y de capitales.      <br>    &nbsp;     <br>    La argumentaci&oacute;n que plantear&eacute; ser&aacute; fundamentalmente te&oacute;rica, centrada en la l&oacute;gica de acci&oacute;n que se desprende de los principios espec&iacute;ficos del UB. M&aacute;s all&aacute; de la consideraci&oacute;n de las diferentes situaciones econ&oacute;micas y sociales de los pa&iacute;ses o de los periodos hist&oacute;ricos, resulta fundamental la comprensi&oacute;n de las l&oacute;gicas de acci&oacute;n que derivan de los principios inherentes y constitutivos de las estrategias sociopol&iacute;ticas de construcci&oacute;n institucional, para evitar generar falsas expectativas en cuanto a resultados o efectos que son l&oacute;gicamente incompatibles con esos principios de acci&oacute;n.      <br>    &nbsp;     <br>    A continuaci&oacute;n expondr&eacute; en primer lugar los efectos de la mercantilizaci&oacute;n de los servicios no b&aacute;sicos que genera el UB, con la consiguiente desigualdad de acceso de los distintos estratos de ingreso. Tambi&eacute;n sostengo que el UB impulsa la tendencia a la reducci&oacute;n en cantidad y calidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas y a la mercantilizaci&oacute;n de las prestaciones b&aacute;sicas con mayores niveles de calidad y cantidad.     <br>    &nbsp;     <br>    Pero, para exponer esas razones deber&eacute; exponer antes los componentes, la l&oacute;gica de acci&oacute;n, y los apoyos que genera el&nbsp; Universalismo B&aacute;sico. En primer lugar el UB&nbsp; destruye a uno de los actores m&aacute;s&nbsp; importantes, -los especialistas en servicios no b&aacute;sicos desmercantilizados-, de las coaliciones de apoyo al&nbsp; universalismo total&nbsp; de los servicios sociales generales. En segundo lugar la coalici&oacute;n pro UB se constituye con una tensi&oacute;n interna entre un polo desmercantilzador que es m&aacute;s fuerte&nbsp; en el periodo electoral y&nbsp;&nbsp; un polo mercantilzador que es m&aacute;s fuerte en el per&iacute;odo inter electoral, cuando se decide la efectiva realizaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. A partir de eso retomo el tema de los efectos del UB sobre las prestaciones b&aacute;sicas de los servicios sociales generales. Luego se&ntilde;alo algunos ejemplos comparados de los costos y de la eficiencia de sistemas de servicios sociales mercantilizados, residuales como el Sistema de Salud de Estados Unidos o&nbsp; universales como el&nbsp; Sistema de Salud del&nbsp; Reino Unido. Con estos ejemplos no pretendo sacar conclusiones definitivas, ni mucho menos. S&oacute;lo quiero presentar algunos datos de experiencias concretas que parecen ser muy significativos para reflexionar acerca de las categ&oacute;ricas afirmaciones referidas a las reducciones de costos y aumentos de eficiencia que generan las estrategias que implican mercantilizaci&oacute;n de servicios sociales. Por &uacute;ltimo, en las consideraciones finales planteo algunas l&iacute;neas muy embrionarias de reflexi&oacute;n sobre las posibilidades de constituci&oacute;n y fortalecimiento de una coalici&oacute;n de apoyo a la desmercantilizaci&oacute;n de la totalidad de las prestaciones de los servicios sociales generales.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    1. La estratificaci&oacute;n en el acceso a los servicios no b&aacute;sicos generada por el universalismo b&aacute;sico     <br>    &nbsp;     <br>    Universalizaci&oacute;n de los derechos a los servicios sociales generales significa que todos los ciudadanos por el mero hecho de serlo, independientemente de su contribuci&oacute;n a la financiaci&oacute;n y de su poder de compra, tienen acceso gratuito (o a precio subsidiado), financiado por el gasto p&uacute;blico, a la misma cantidad y calidad de prestaciones.     <br>    &nbsp;     <br>    El sistema de bienestar socialdem&oacute;crata, seg&uacute;n la tipolog&iacute;a de <a href="#Esping-Andersen93">Esping-Andersen</a> (1993), tiende a la universalizaci&oacute;n de los derechos sociales por medio de la financiaci&oacute;n p&uacute;blica, el acceso gratuito, o los precios subsidiados a la totalidad de las prestaciones t&eacute;cnicamente posibles y socialmente demandadas de los servicios sociales generales. Esto implica una desmercantilizaci&oacute;n de las prestaciones, lo cual corta o limita la reproducci&oacute;n &ndash;en el acceso a ellas&ndash; de las desigualdades generadas por el mercado laboral y de capitales. Todos los ciudadanos y residentes permanentes, sean pobres o ricos, tienen derecho a acceder gratuitamente (o a precios subsidiados) a la m&aacute;xima cantidad y calidad de prestaciones de los servicios sociales generales.      <br>    &nbsp;     <br>    Los sistemas de bienestar residuales o liberales,&nbsp; proporcionan prestaciones gratuitas que no constituyen la canasta completa de las prestaciones t&eacute;cnicamente posibles y socialmente demandadas a quienes tengan, y demuestren tener, ingresos inferiores a determinado nivel. Quienes ganan por encima de ese nivel no tienen derecho a las prestaciones gratuitas, por lo que deben comprarlas a precio de mercado. Dado que son los m&aacute;s ricos los que pagan m&aacute;s impuestos para financiar la gratuidad de las prestaciones b&aacute;sicas, y dado que ni ellos ni las clases medias bajas tienen derecho a ellas, se generar&aacute; en estos estratos sociales no s&oacute;lo un desinter&eacute;s por la calidad de las prestaciones gratuitas, sino tambi&eacute;n el inter&eacute;s por reducirlas en calidad y cantidad de forma de bajar su costo para el gasto p&uacute;blico. De esta manera los estratos m&aacute;s pobres tienen derecho a prestaciones gratuitas que tienden a ser reducidas en cantidad y calidad. Por encima del nivel de ingresos que da acceso a las prestaciones gratuitas los dem&aacute;s estratos sociales compran servicios b&aacute;sicos de mayor calidad y cantidad de prestaciones en la proporci&oacute;n que les permitan sus ingresos en el mercado laboral o de capitales.      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    En cuanto a las prestaciones sociales no b&aacute;sicas, todos &ndash;ricos y pobres&ndash;, deben comprarlas a precios de mercado. De esta manera la desigualdad de ingresos que se genera en los mercados laborales y de capital, se reproduce en el acceso a los servicios sociales generales, tanto en lo referido a las prestaciones cubiertas por los derechos residuales, como en lo que se refiere al resto de las prestaciones<b>.</b> <span lang="sv-SE">(</span><a href="#Huber">Huber</a> <span lang="sv-SE">2006:4-5; <a href="#Esping-Andersen93">Esping-Andersen</a> <a href="#Esping-Andersen93">1993</a>:53, <a href="#Esping-Andersen00">2000</a>:103-106.)</span>      <br>    &nbsp;     <br>    <span style="">El UB se distingue del sistema de bienestar residual porque</span> <span style="">otorga a todos los ciudadanos el derecho de acceder a servicios sociales gratuitos (o a precios subsidiados), con independencia de su poder de compra. Pero este derecho de todos los ciudadanos no incluye, como en el sistema de bienestar socialdem&oacute;crata, a la totalidad de las prestaciones t&eacute;cnicamente posibles y socialmente demandadas de los servicios sociales generales, sino solamente a una parte de ellas. </span>      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">Como se ver&aacute;, el UB promueve que la cobertura sea universal, con servicios de calidad homog&eacute;nea y suficiente. Sin embargo, lo propone para un conjunto limitado de prestaciones b&aacute;sicas, que incluye entre ellas las prestaciones esenciales de derecho universal, conjunto que variar&aacute; con las posibilidades y definiciones propias de cada pa&iacute;s&rdquo;</span></i> <span style="">( <a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:2) </span>      <br>     &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">El UB ofrecer&aacute; un conjunto limitado de prestaciones en materia de servicios y productos as&iacute; como en los montos de renta&hellip;&rdquo;</span></i> <span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:12, 13, 20). </span>     <br>    &nbsp;     <br>    La raz&oacute;n de ser de esta limitaci&oacute;n es concentrar el gasto p&uacute;blico social en las prestaciones b&aacute;sicas para maximizar su calidad. (<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et. al. 2005:2,11)&nbsp;      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     &ldquo;<i><span style="">La propuesta consiste en revisar los dogmas y revertir tendencias. En primer lugar &iquest;por qu&eacute; no insistir en acciones de cobertura universal? Si el argumento es s&oacute;lo por restricciones financieras se pueden concentrar las acciones en prestaciones esenciales seleccionadas seg&uacute;n criterios expl&iacute;citos, siendo uno de ellos que las prestaciones seleccionadas afecten estructuralmente la estructura de activos y oportunidades y otro de ellos la viabilidad, que constituyan verdaderos pisos de protecci&oacute;n que ir&aacute;n fortaleci&eacute;ndose a medida que la sostenibilidad de la estrategia se robustezca&rdquo;</span></i> <span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et. al. 2005:11)&nbsp; </span>      <br>    &nbsp;     <br>    Ahora bien, esto implica como contrapartida necesaria que el gasto p&uacute;blico se restrinja, no se expanda o se retire de la financiaci&oacute;n de las prestaciones por encima de ese nivel b&aacute;sico (<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et. al. 2005: 13, 21).      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">Su renuncia (del Universalismo B&aacute;sico)&nbsp; m&aacute;s evidente est&aacute; en que no procura garantizar la igualdad de todas las prestaciones y de sus resultados en el aqu&iacute; y ahora, aunque contribuya, dada su arquitectura distributiva a moderar en el presente los abrumadores niveles de desigualdad que azotan a la regi&oacute;n Universalismo B&aacute;sico, orden pol&iacute;tico, capacidad institucional y orden econ&oacute;mico&rdquo; </span></i><span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:13). </span>      <br>     &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">Las universidades p&uacute;blicas deben ser pagas (con becas y cr&eacute;ditos blandos para sectores de medios y bajos ingresos) la parte que dicho pago libere del subsidio estatal debe ser redirigido a la educaci&oacute;n media, preescolar y primaria</span></i>&rdquo; <span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:21).</span>     <br>    &nbsp;     <br>    <span style="">Por lo tanto la universalizaci&oacute;n b&aacute;sica tiene como contrapartida necesaria la mercantilizaci&oacute;n o la remercantilizaci&oacute;n de las prestaciones de los servicios sociales generales por encima de las b&aacute;sicas. Para concentrar el gasto p&uacute;blico en las prestaciones b&aacute;sicas es necesario que las prestaciones superiores no est&eacute;n financiadas por ese gasto. Esto significa que para acceder a las prestaciones no b&aacute;sicas es necesario pagarlas al precio del mercado. La cantidad y calidad de prestaciones por encima de las b&aacute;sicas a las que cada individuo pueda acceder depende entonces de los ingresos que obtenga en el mercado laboral o en el de capitales. Cada individuo accede a m&aacute;s cantidad y calidad de prestaciones de los servicios sociales generales por encima de las b&aacute;sicas, seg&uacute;n lo que sus ingresos personales le permitan comprar al precio de mercado. Por consiguiente en el acceso a las prestaciones por encima de las b&aacute;sicas el UB reproduce, al igual que el sistema de derechos sociales residuales, la desigualdad que los mercados de trabajo y capital producen en la distribuci&oacute;n del ingreso.</span> <span style="">La estratificaci&oacute;n social generada por el mercado se reproduce en los servicios sociales generales. Los sectores de bajos ingresos acceden a un consumo b&aacute;sico igual al de los ingresos medios y altos, pero por encima de ese nivel el consumo se diferencia progresivamente seg&uacute;n el ingreso que cada cual obtenga en el mercado. Por consiguiente, desde el punto de vista de la estratificaci&oacute;n en el acceso a los servicios sociales no b&aacute;sicos los efectos del UB son iguales que los de un sistema de bienestar residual. </span>      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    Pero el UB no s&oacute;lo reproduce la estratificaci&oacute;n de mercado en el &aacute;mbito de las prestaciones no b&aacute;sicas. Si se analiza la l&oacute;gica de acci&oacute;n de la coalici&oacute;n de apoyo al UB, veremos que la misma conduce a reproducir la estratificaci&oacute;n de mercado tambi&eacute;n en los servicios b&aacute;sicos universales.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <b>2. L&oacute;gica de acci&oacute;n de la coalici&oacute;n</b> <b>pro UB,</b> <b>y reproducci&oacute;n de la estratificaci&oacute;n de mercado en los servicios b&aacute;sicos universales</b>     <br>    &nbsp;     <br>    <span lang="es-UY">L</span>os defensores del UB argumentan que si bien &eacute;ste implica aceptar la mercantilizaci&oacute;n o remercantilizaci&oacute;n de los servicios sociales que no son definidos como b&aacute;sicos,&nbsp; eso no implica congelar definitivamente esa mercantilizaci&oacute;n. Seg&uacute;n sostienen, la universalidad de acceso a las prestaciones b&aacute;sicas determina que los sectores de m&aacute;s altos ingresos y poder&nbsp; se sientan interesados y comprometidos con el nivel en cantidad de prestaciones gratuitas a las cuales ellos &ndash;contrariamente a lo que sucede en un sistema de bienestar residual&ndash;, tambi&eacute;n tienen derecho a acceder. Por lo tanto, contrariamente a lo que sucede con la coalici&oacute;n de apoyo del sistema de bienestar residual,&nbsp; en la cual los sectores con mayores ingresos presionan hacia la disminuci&oacute;n en cantidad y calidad de los servicios gratuitos &ndash; porque no tienen derecho a acceder a ellas y porque son los que m&aacute;s impuestos pagan&ndash;, en la coalici&oacute;n de apoyo al UB los sectores de m&aacute;s altos ingresos apoyar&aacute;n la maximizaci&oacute;n, en cantidad y calidad, progresiva de las prestaciones gratuitas&nbsp; porque tienen derecho a acceder a ellas. De esta manera se&nbsp; busca fortalecer &ndash;al incorporar a los sectores de m&aacute;s altos ingresos&ndash;, la coalici&oacute;n de apoyo a un sistema de prestaciones gratuitas elevadas en cantidad y calidad.      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">Se trata de una propuesta realista que entiende las limitaciones de nuestra regi&oacute;n. Pero es a la vez desafiante pues al propender por servicios b&aacute;sicos de calidad para todos, ello seguramente jalonar&aacute;, con el tiempo, cambios importantes en los recursos p&uacute;blicos destinados a los sectores sociales. As&iacute;, sobre las prestaciones b&aacute;sicas iniciales se ir&aacute; construyendo una protecci&oacute;n social de mayor alcance a medida que se vaya fortaleciendo la atenci&oacute;n y respaldo social por servicios sociales de calidad&rdquo;</span></i> <span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:2).</span>     <br>     &nbsp;     <br>     &ldquo;<i><span style="">Luego, a medida que estas prestaciones se consoliden, se ir&aacute;n ampliando los umbrales de calidad b&aacute;sica para cada prestaci&oacute;n, as&iacute; como el conjunto de prestaciones a ser universalizadas&rdquo; </span></i><span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:12).</span>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     &nbsp;     <br>     &nbsp;&ldquo;<i><span style="">All&iacute; donde el Estado define su estrategia de cobertura universal la prestaci&oacute;n debe ser de calidad tal que genere una coalici&oacute;n amplia de usuarios y beneficiarios. Tal es en definitiva la clave para potenciar mecanismos correctivos y de defensa de la calidad por la &ldquo;voz&rdquo; y no por la &ldquo;salida&rdquo; al sector privado&rdquo; </span></i><span style="">(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:12).</span>     <br>    &nbsp;     <br>    Ahora bien, considero que el dise&ntilde;o y el proceso de implementaci&oacute;n del UB generan incentivos y condiciones de distribuci&oacute;n del poder que debilitan a los actores que apoyan la universalizaci&oacute;n total de los derechos sociales en los&nbsp; servicios sociales generales y fortalece a los sectores pro mercantilizaci&oacute;n de los mismos&nbsp; que si bien pueden apoyar el Universalismo B&aacute;sico, porque limita el gasto social a prestaciones b&aacute;sicas,&nbsp; se oponen a la expansi&oacute;n de los derechos en los servicios sociales generales      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>La desaparici&oacute;n como&nbsp; actor social y pol&iacute;tico de los especialistas de servicios no b&aacute;sicos demercantilizados </i>      <br>    &nbsp;     <br>    Por sus&nbsp; caracter&iacute;sticas intr&iacute;nsecas, la implementaci&oacute;n del&nbsp; universalismo b&aacute;sico hace desaparecer al actor social constituido por los especialistas de servicios sociales demercantilizados definidos como no b&aacute;sicos&nbsp; Al concentrar la financiaci&oacute;n&nbsp; estatal en los servicios b&aacute;sicos, &eacute;sta se retira de los servicios no b&aacute;sicos. Por lo tanto se retira del pago de los ingresos y de los recursos de acci&oacute;n de los funcionarios p&uacute;blicos especialistas en servicios no b&aacute;sicos. Los especialistas en servicios sociales no b&aacute;sicos&nbsp; quedan sin trabajo en el sector desmercantilizado ya que &eacute;ste desaparece a nivel no b&aacute;sico, y pasan a depender para conseguir&nbsp; trabajo de las agencias prestadoras de servicios no b&aacute;sicos mercantilizados, es decir que para acceder a esas prestaciones hay que pagar el precio de mercado. De esta manera en los &aacute;mbitos de servicios sociales definidos como no b&aacute;sicos, el UB produce la desaparici&oacute;n&nbsp; del actor socio pol&iacute;tico de los proveedores directos de servicios no b&aacute;sicos gratuitos o subvencionados por el Estado para toda la ciudadan&iacute;a.&nbsp;      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    Pero evidentemente no desaparecen los&nbsp; especialistas&nbsp; de servicios no b&aacute;sicos Una vez producido el hecho, inherente al UB&nbsp; de la mercantilizaci&oacute;n o remercantilizaci&oacute;n&nbsp; de este tipo de servicios, los correspondientes especialistas pasan a depender en sus posibilidades de trabajo y de ingresos de el aumento de parte de los recursos que la sociedad destina a comprar servicios no b&aacute;sicos en el mercado. De esta manera la mercantilizaci&oacute;n o remercantilzaci&oacute;n inherente al UB en el mismo movimiento que hace desaparecer a los prestadores directos&nbsp; de servicios no b&aacute;sicos gratuitos o subsidiados por el Estado, los hace pasar al grupo de actores interesados en que aumenten los recursos destinados a pagar servicios sociales a precios de mercado.&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>La tensi&oacute;n interna de la coalici&oacute;n prounivesalismo b&aacute;sico</i>     <br>    &nbsp;     <br>    Las caracter&iacute;sticas intr&iacute;nsecas del UB determinan que la coalici&oacute;n de apoyo se constituir&aacute; con una tensi&oacute;n interna entre un polo que apoya e impulsa la desmercantilizaci&oacute;n mediante el crecimiento progresivo del gasto p&uacute;blico destinado a aumentar la calidad y cantidad de prestaciones sociales gratuitas (o a precio subsidiados), y un polo que apoya e impulsa la mayor reducci&oacute;n posible de cantidad y calidad de las prestaciones gratuitas (o a precios subsidiados) con el objetivo de bajar lo m&aacute;s posible el gasto p&uacute;blico, y aumentar el rol del mercado en la provisi&oacute;n de servicios sociales generales. Esta tensi&oacute;n se resolver&aacute; seg&uacute;n el poder relativo de ambos polos. El primero es el m&aacute;s poderoso en la escena electoral. Pero el segundo es el m&aacute;s poderoso en la escena interelectoral, que es donde se deciden y se implementan efectivamente las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas (<a href="#Dahl">Dahl</a> 1989: cap&iacute;tulo 5).      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>El polo desmercantilizador de la coalici&oacute;n pro universalismo b&aacute;sico</i>     <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    El polo maximizador del gasto p&uacute;blico y de la cantidad y calidad de las prestaciones gratuitas de la coalici&oacute;n pro UB est&aacute; constituido, en primer lugar, por los sectores que por su ingreso no tienen capacidad de compra a precios de mercado de los servicios sociales generales b&aacute;sicos. Cuanto mayor sea la cantidad y calidad de las prestaciones sociales b&aacute;sicas gratuitas, m&aacute;s se beneficiar&aacute;n estos estratos de ingresos.      <br>    &nbsp;     <br>    Tambi&eacute;n lo integran los sectores que pueden pagar a precios de mercado los servicios sociales b&aacute;sicos, pero que no pueden pagar a precios de mercado los servicios no b&aacute;sicos, y que por su nivel de ingresos en un sistema fiscal progresivo pagan menos impuestos que lo que le cuestan a precios de mercado los servicios b&aacute;sicos. Cuanto mayor sea la cantidad y calidad de prestaciones sociales b&aacute;sicas gratuitas, menor ser&aacute; la parte de sus ingresos que tendr&aacute;n que destinar al gasto social b&aacute;sico, y por lo tanto mayor ser&aacute; la parte que podr&aacute;n disponer para comprar a precios de mercado los servicios sociales no b&aacute;sicos ni gratuitos.      <br>    &nbsp;     <br>    Finalmente, tambi&eacute;n tienen inter&eacute;s en maximizar el presupuesto destinado a los servicios b&aacute;sicos gratuitos, los profesionales, t&eacute;cnicos y administrativos a cargo de su prestaci&oacute;n directa, ya que de ello dependen sus ingresos, sus condiciones de trabajo y la satisfacci&oacute;n de sus usuarios.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>El polo mercantilizador de la coalici&oacute;n pro universalismo b&aacute;sico</i>     <br>    &nbsp;     <br>    Todos los sectores sociales econ&oacute;micos y culturales que a continuaci&oacute;n expondr&eacute; pueden tener inter&eacute;s en el Universalismo B&aacute;sico ya que en el presente&nbsp; su implementaci&oacute;n&nbsp; reduce o por lo menos no aumenta el&nbsp; gasto publico&nbsp; social concentr&aacute;ndolo en&nbsp; prestaciones b&aacute;sicas retir&aacute;ndolo de las definidas como no b&aacute;sicas&nbsp;&nbsp; sociales y por consiguiente&nbsp; se reduce o se contiene la presi&oacute;n impositiva&nbsp; y los &aacute;mbitos de acci&oacute;n&nbsp; desmercantilizados.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    Pero al mismo tiempo que apoyan el universalismo b&aacute;sico, por las mismas razones trataran de lograr que la cantidad y calidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas, sean lo mas limitada y reducida&nbsp; posible, de forma de reducir&nbsp; el gasto publico en prestaciones&nbsp; b&aacute;sicas gratuitas y con ello bajar&nbsp; la presi&oacute;n fiscal y ampliar los &aacute;mbitos de acci&oacute;n para las agencias y empresas de mercado La reducci&oacute;n de la calidad y cantidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas no afecta a los sectores con capacidad de pago del total de las prestaciones del servicio e incluso los beneficia. Para los sectores que pueden pagar el precio de mercado y que pagan impuestos progresivamente m&aacute;s elevados les es m&aacute;s rentable comprar las prestaciones b&aacute;sicas a precio de mercado que pagar impuestos, ya que con &eacute;stos adem&aacute;s de pagar lo que ellos reciben o consumen, pagan un plus para subsidiar a los que no tienen capacidad de pagar los precios del mercado. Por lo tanto, el inter&eacute;s de los sectores de ingresos e impuestos progresivamente m&aacute;s altos son el de reducir tanto la cantidad como la calidad de las prestaciones gratuitas y con ello reducir el gasto p&uacute;blico y los impuestos que pagan. A este grupo de consumidores que presionan para bajar el umbral en cantidad y calidad de la cobertura b&aacute;sica se suman las empresas (con o sin fines de lucro) vendedoras a precios de mercado de las prestaciones b&aacute;sicas y no b&aacute;sicas de esos servicios. La l&oacute;gica de acci&oacute;n del UB tiende necesariamente a la mercantilizaci&oacute;n o remercantilizaci&oacute;n del acceso a las prestaciones de los servicios sociales generales no b&aacute;sicas. Ya vimos que en la medida que el gasto p&uacute;blico se concentra en las prestaciones b&aacute;sicas, se retira de las no b&aacute;sicas. Como &eacute;stas siguen siendo socialmente demandadas ser&aacute; necesario que se constituyan y se desarrollen agencias o empresas que las provean a precios de mercado. Pero adem&aacute;s hay que tener en cuenta que tambi&eacute;n las prestaciones b&aacute;sicas se pueden vender a precios de mercado ofreciendo m&aacute;s servicios y mejor calidad que las gratuitas, para aquellos que puedan pagarlas.&nbsp;&nbsp;&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<i>Ello tampoco implica que diversos actores privados no puedan ofrecer servicios y calidades adicionales. Sin embargo, estos servicios privados deben ser adquiridos en forma voluntaria y no deben ser subsidiados. Necesariamente debe conservarse el principio que una parte del servicio deba ser similar para todos y garantizado por el estado. A modo de ejemplo puede pensarse en la pensi&oacute;n b&aacute;sica a la vejez, en la educaci&oacute;n primaria sujeta a est&aacute;ndares de calidad, o en la atenci&oacute;n b&aacute;sica de salud en materia de vacunaci&oacute;n&rdquo; </i>(<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:14)      <br>    &nbsp;     <br>    Esto implica, por ejemplo, que en la educaci&oacute;n los que puedan pagar el plus para obtener prestaciones no subsidiadas&nbsp; por encima&nbsp; de las b&aacute;sicas, podr&aacute;n mandar a sus hijos a colegios que proporcionan la misma educaci&oacute;n b&aacute;sica pero contratando mejores profesores, mejores locales, mejores y m&aacute;s numerosos medios pedag&oacute;gicos: m&aacute;s computadoras por alumno, medios audiovisuales, mejores y m&aacute;s completas bibliotecas, actividades complementarias como viajes, salidas al medio cultural y social, menos alumnos por aula, etc. Esta oferta de mejor ense&ntilde;anza b&aacute;sica, al igual que la no b&aacute;sica, se diversifica en canastas con distintos precios a las cuales los consumidores acceder&aacute;n seg&uacute;n su poder adquisitivo. Esto permite que la clientela no sea s&oacute;lo de los estratos m&aacute;s altos, sino tambi&eacute;n de los estratos progresivamente m&aacute;s bajos que pueden obtener, pagando precios de mercado accesibles, una canasta de servicios b&aacute;sicos de mejor calidad. &Eacute;sta ser&aacute; algo m&aacute;s limitada que la que puedan pagar los estratos m&aacute;s altos, pero ser&aacute; progresivamente superior a la gratuita, ya que depender&aacute; de los ingresos de los individuos y de su capacidad de pago a precio de mercado.      <br>    &nbsp;     <br>    Ahora bien cuanto m&aacute;s amplia y de mejor calidad sean las prestaciones b&aacute;sicas, las empresas vendedoras a precios de mercado perder&aacute;n clientes y/o rentabilidad empresarial. Al no estar subvencionadas por el gasto p&uacute;blico, que permite dar el servicio gratuito por debajo del precio de mercado, deber&aacute;n venderlo m&aacute;s caro, esto es, no por debajo sino al precio de mercado. Y si venden m&aacute;s caro que las agencias financiadas por el gasto p&uacute;blico, o bien pierden su clientela si la calidad es igual en ambos lados, o bien para competir tienen que aumentar la calidad, lo cual por el mal de costo de los servicios (<a href="#Laville">Laville</a> 2005:10,14) supone un aumento de costos, y por consiguiente, de precios. Ello inevitablemente provocar&aacute; la disminuci&oacute;n de clientes en condiciones de pagar por el servicio prestado. Por tanto, las agencias prestadoras de servicios sociales a precios de mercado presionar&aacute;n para que disminuya o por lo menos no aumente la calidad y cantidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas.     <br>    .      <br>    A este polo pro reducci&oacute;n en cantidad y calidad de las prestaciones gratuitas se suman los profesionales y t&eacute;cnicos de alto nivel que trabajan en las empresas vendedoras de servicios sociales a precios de mercado. Dado que &eacute;stas cobran sus prestaciones a precio de mercado, tienen posibilidad de pagar sueldos de mercado a los profesionales y t&eacute;cnicos altamente especializados en su producci&oacute;n y provisi&oacute;n (profesores, investigadores, m&eacute;dicos, enfermeros, especialistas en gesti&oacute;n de servicios sociales, etc&eacute;tera). Cuanto mayor sean los ingresos de las empresas vendedoras, y cuanto m&aacute;s amplio sea el mercado y la competencia en los servicios sociales, mayor ser&aacute; la demanda de profesionales y t&eacute;cnicos especializados, y por ende, mayores ser&aacute;n sus salarios u honorarios. Por lo tanto, estos profesionales y t&eacute;cnicos tendr&aacute;n inter&eacute;s en que se ampl&iacute;e el mercado de servicios sociales y que el gasto p&uacute;blico en prestaciones sociales gratuitas sea lo m&aacute;s bajo posible.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    Tambi&eacute;n se suman a la coalici&oacute;n contra la expansi&oacute;n del gasto p&uacute;blico social las empresas inversores con fines de lucro del mercado de bienes y servicios privados, ya que el aumento de impuestos que implica aumentar el gasto p&uacute;blico en prestaciones gratuitas perjudica sus posibilidades y expectativas de rentabilidad.      <br>    &nbsp;     <br>    A esta coalici&oacute;n de actores privados se agregan los funcionarios p&uacute;blicos de los aparatos estatales a cargo de las funciones de contrataci&oacute;n, concesi&oacute;n o habilitaci&oacute;n de las empresas (privadas con o sin fines de lucro, o p&uacute;blicas no subsidiadas por gasto p&uacute;blico que venden por ende sus servicios a precio de mercado), de control de las mismas, y de regulaci&oacute;n de los mercados de servicios sociales vendidos a precio de mercado. Las agencias reguladoras tienen la ventaja desde el punto de vista de la reducci&oacute;n del gasto p&uacute;blico, con respecto a las agencias prestadoras de servicios, de que su costo es mucho menor (<a href="#Dunleavy">Dunleavy</a> 1991:183). Su presupuesto se limita a los gastos de funcionamiento en las tareas de administraci&oacute;n, contrataci&oacute;n, habilitaci&oacute;n, control, regulaci&oacute;n de los mercados de servicios sociales, y al pago de sueldos de los funcionarios que cumplen esas tareas. Una parte de estos funcionarios tiene que ser altamente especializada en el conocimiento de los servicios a su cargo. Pero los funcionarios de las agencias contratadoras, controladoras, y reguladoras altamente especializados en esos conocimientos son mucho menos numerosos que los funcionarios altamente especializados necesarios para la provisi&oacute;n directa de los servicios. Esto determina que sea&nbsp; posible pagar con gasto p&uacute;blico altos ingresos a los funcionarios de las agencias reguladoras,&nbsp; y al mismo tiempo reducir el gasto p&uacute;blico en relaci&oacute;n con lo que ser&iacute;a si hubiera que pagar funcionarios altamente especializados para la provisi&oacute;n directa (<a href="#Dunleavy">Dunleavy</a> 1991:184). Por otra parte, en la medida que exista un mercado de servicios sociales habr&aacute; demanda del trabajo de los funcionarios especializados en ellos desde el sector privado. Por lo tanto, cuanto m&aacute;s importante sea el mercado de servicios sociales mayores ser&aacute;n las posibilidades de los funcionarios de las agencias reguladoras de negociar altos ingresos en el Estado, el cual deber&aacute; ceder si no quiere quedarse sin el servicio de los profesionales m&aacute;s calificados. A esto hay que agregar que cuanto m&aacute;s importante sea el mercado de servicios sociales regulados, m&aacute;s grande ser&aacute; la importancia y el poder dentro del Estado y en la sociedad en su conjunto de las agencias reguladoras y por ende, de sus funcionarios. Por consiguiente, estos funcionarios p&uacute;blicos se suman, actuando desde el interior del Estado y ejerciendo la autoridad vinculante respaldada por la violencia leg&iacute;tima, al polo de la coalici&oacute;n pro UB que busca maximizar la mercantilizaci&oacute;n de los servicios sociales y por lo tanto, reducir lo m&aacute;s posible la cantidad y calidad las&nbsp; prestaciones gratuitas.      <br>    &nbsp;     <br>    Esta tendencia a la concentraci&oacute;n en las funciones de contrataci&oacute;n, regulaci&oacute;n y control se extiende al conjunto del Estado por medio del paradigma actualmente dominante de la <i>Nueva Gesti&oacute;n P&uacute;blica</i>. (<a href="#Narbondo03">Narbondo</a>, 2003:74-79; <a href="#Narbondo01">Narbondo</a> y <a href="#Ramos01">Ramos</a>, 2001<b>;</b> <span lang="es-UY"><a href="#Cunill_Grau">Cunill Grau</a>, 1999:104).</span> En todos sus &aacute;mbitos de acci&oacute;n, el aparato estatal se concentra en las funciones de contrataci&oacute;n y regulaci&oacute;n, prestaci&oacute;n directa de las funciones p&uacute;blicas no delegables (polic&iacute;a, defensa y justicia), traspasando al mercado (incluyendo agencias estatales que se regir&aacute;n por la l&oacute;gica de precios de mercado no subsidiados, como por ejemplo, las universidades p&uacute;blicas sin subsidios, pagadas por los usuarios, salvo en casos de&nbsp; becas focalizadas (<a href="#Filgueira">Filgueira</a> et al. 2005:12)) y a la sociedad civil la mayor cantidad posible de prestaciones directas. Por lo tanto, se vuelven cada vez m&aacute;s importantes en el Estado los funcionarios especializados en tareas de contrataci&oacute;n, regulaci&oacute;n y control, interesados en mercantilizar servicios p&uacute;blicos y concentrar el gasto p&uacute;blico en las prestaciones indelegables del Estado (polic&iacute;a, defensa y justicia,) y en las agencias contratantes, controladoras y reguladoras de mercados de bienes y servicios p&uacute;blicos o privados.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>El resultado tendencial de la&nbsp; correlaci&oacute;n de fuerzas al&nbsp; interior de la coalici&oacute;n pro UB&nbsp; entre los&nbsp; polos mercatilizador y desmercantilizador en la escena interelectoral </i>      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    La realizaci&oacute;n efectiva&nbsp; de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas se decide en al escena interelectoral. En la escena electoral el voto de la ciudadan&iacute;a decide quienes ocuparan los cargos representativos del gobierno y las orientaciones generales de pol&iacute;ticas que prefieren. En esta escena el poder determinante en &uacute;ltimo t&eacute;rmino&nbsp; es el numero de votantes.&nbsp; Pero las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas concretas, incluyendo el presupuesto del&nbsp; Estado y su distribuci&oacute;n, se deciden y se hacen durante el per&iacute;odo de gobierno, esto es en la escena interelectoral.&nbsp;&nbsp; En esta escena, el voto de los ciudadanos no es el poder determinante, (volver&aacute;&nbsp; a serlo en las siguientes elecciones), sino que lo determinante es la capacidad de presi&oacute;n por medio de la &ldquo;voz&rdquo;, &ldquo;salida&rdquo;&rdquo;,&nbsp; y/u otras formas de poder f&aacute;ctico de los distintos actores.      <br>    &nbsp;     <br>    Dada la correlaci&oacute;n de fuerzas que el UB genera en su coalici&oacute;n de&nbsp; apoyo durante el momento interelectoral, es muy probable que triunfe en su interior la idea de limitar lo m&aacute;s posible el gasto publico, incluso limitando lo destinado a servicios b&aacute;sicos gratuitos o subvencionados&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    Esto favorece a todos los sectores que pagan m&aacute;s impuestos que los beneficios que reciben. Me refiero a los inversores en general, que cuanto menos impuestos paguen, mayores ser&aacute;n las posibilidades de rentabilidad. Las agencias de mercado proveedoras de servicios b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos, que cuanto m&aacute;s se reduzcan la cantidad y calidad de prestaciones gratuitas, m&aacute;s crecer&aacute; su&nbsp; espacio de acci&oacute;n. Los&nbsp; especialistas de servicios no b&aacute;sicos, que con el UB solo pueden trabajar en agencias de mercado privadas o p&uacute;blicas. Los especialistas de servicios b&aacute;sicos (diferenciados de los gratuitos en cantidad y calidad de prestaciones mediante cobro de un precio de mercado), que cuanto m&aacute;s se ampl&iacute;an el espacio de mercado, m&aacute;s aumentar&aacute; la demanda de sus calificaciones, y con ello, sus posibilidades de trabajo y el nivel&nbsp; de sus ingresos.      <br>    &nbsp;     <br>    En suma, estos son los sectores m&aacute;s poderosos de la escena interelectoral por dos razones. En primer lugar, porque por su capacidad intelectual y su especializaci&oacute;n en los puntos estrat&eacute;gicos de la acci&oacute;n econ&oacute;mica y cultural tienen un enorme peso en la definici&oacute;n de lo que es posible y no es posible. En segundo lugar, porque la acci&oacute;n del gobierno depende, en muy buena medida, de sus decisiones de invertir o no invertir, y&nbsp; de poner o no en juego sus altas capacidades de acci&oacute;n al servicio de la realizaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    Frente a ellos el grupo desmercantilizador que actuar&aacute; para impedir que no baje &ndash;y en lo posible suba- el presupuesto destinado aumentar&nbsp; la calidad y cantidad&nbsp; de prestaciones sociales, es el de los prestadores directos de estos servicios financiados por el Estado&nbsp;&nbsp; Este grupo tiene poder en la escena interelectoral, ya que de sus acciones dependen una serie de servicios b&aacute;sicos orientados a la mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n como la asistencia m&eacute;dica, la educaci&oacute;n, etc.     <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    Ahora bien, la existencia de un mercado de servicios b&aacute;sicos afecta la capacidad de presi&oacute;n de los sectores de ingreso m&aacute;s bajo, que por su absoluta imposibilidad de pagar&nbsp; a precios de mercado los servicios no b&aacute;sicos solo pueden acceder a ellos mediante la gratuidad. Su capacidad de presi&oacute;n es baja si se le compara con la de los sectores de ingresos medios y altos, que como hemos dicho no utilizan los servicios b&aacute;sicos porque prefieren y pueden pagar por otros de mejor calidad. Pero adem&aacute;s la capacidad de presi&oacute;n de los prestadores de servicios b&aacute;sicos gratuitos resulta d&eacute;bil e incluso contraproducente con respecto a los estratos de ingresos m&aacute;s intermedios que utilizan&nbsp; los servicios gratuitos. Si estos se degradan y la&nbsp; movilizaci&oacute;n de sus prestadores es una&nbsp; forma de degradaci&oacute;n parcial que si se reitera se vuelve importante, los estratos de ingresos intermedios tienen capacidad de &ldquo;salida&rdquo; pagando servicios b&aacute;sicos en un mercado que ofrece canastas diferenciadas en cuanto al plus que ofrecen con respecto a los gratuitos, (que puede llegar a ser la simple estabilidad y continuidad de las prestaciones por ausencia de sindicato de&nbsp; prestadores fuerte y movilizado) con precios decrecientes, seg&uacute;n disminuye el plus, para resultar accesibles a los sectores de ingresos medios o medios bajos. De esta manera, se debilita el poder interlectoral de los prestadores de servicios b&aacute;sicos ya que su presi&oacute;n se ejerce fundamentalmente mediante el perjuicio directo a los estratos de menores ingresos que no pueden, por falta de&nbsp; poder adquisitivo, utilizar la v&iacute;a de &ldquo;salida&rdquo; hacia el mercado de b&aacute;sicos baratos y que al mismo tiempo son los que tienen&nbsp; menor capacidad de &ldquo;voz&rdquo; y poder l&aacute;ctico interelectoral para hacer repercutir sobre el gobierno y el resto de la sociedad sus necesidades insatisfechas.&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    Pero adem&aacute;s el UB debilita el poder de los prestadores de servicios b&aacute;sicos, ya que los a&iacute;sla separ&aacute;ndolos de su aliado natural desmercatilzador, el grupo de prestadores&nbsp; de servicios no b&aacute;sicos gratuitos que han desaparecido como tales a partir de la desaparici&oacute;n de la gratuidad de esos servicios, y por consiguiente, sus prestadores trabajan en agencias publicas o privadas de mercado Ahora bien, este aislamiento no es un fen&oacute;meno social necesario ni inevitable, que implique su aceptaci&oacute;n sino que es el resultado de la espec&iacute;fica construcci&oacute;n institucional del UB que concentra la financiaci&oacute;n p&uacute;blica en prestaciones gratuitas b&aacute;sicas y en el retiro de las prestaciones de los servicios sociales generales definidos como no b&aacute;sicos.&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>Los partidos pol&iacute;ticos y su articulaci&oacute;n con la coalici&oacute;n pro UB en la escena interelectoral </i>      <br>    &nbsp;     <br>    Los partidos pol&iacute;ticos en el momento electoral necesitan captar el voto del conjunto de la ciudadan&iacute;a. Dado que la gratuidad de las prestaciones sociales beneficia a un gran n&uacute;mero de ciudadanos, es electoralmente redituable proponer programas de universalizaci&oacute;n de derechos sociales      <br>    &nbsp;     <br>    Pero adem&aacute;s de la escena electoral est&aacute; la escena interelectoral, o sea el per&iacute;odo de gobierno. En esta escena lo que m&aacute;s cuenta no es el voto de los ciudadanos, sino la capacidad de presi&oacute;n de los individuos, grupos, y coaliciones de grupos sobre el gobierno, a partir de los recursos de poder materiales e intelectuales que controlan <span lang="es-UY">(<a href="#Dahl">Dahl</a> 1989, cap&iacute;tulo V).</span> Y el polo mercantilizador de la coalici&oacute;n pro UB tiene una alta capacidad de presi&oacute;n en la escena interelectoral. El gobierno necesita la confianza y el apoyo de los inversores privados, de los altos funcionarios p&uacute;blicos, y de los estratos de ingresos medios altos y altos. Los inversores porque sus decisiones son determinantes para el funcionamiento de la econom&iacute;a y para el financiamiento del Estado. Los altos funcionarios y los estratos de ingreso medios altos y altos por el nivel de sus calificaciones, por la importancia de las agencias o empresas p&uacute;blicas o privadas que dependen de ellos y de sus calificaciones, y por su capacidad de voz.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    Para lograr el apoyo de estos sectores, el partido gobernante tiene que aceptar sus demandas, las cuales como ya vimos, en el terreno social implican la reducci&oacute;n del gasto p&uacute;blico social mediante su concentraci&oacute;n en servicios b&aacute;sicos, reducidos en cantidad y calidad. La contracara del apoyo de esos sectores puede llegar a ser la p&eacute;rdida de confianza y apoyo de los estratos medios, medios bajos, y bajos que esperan y necesitan mayor y mejor protecci&oacute;n social. Esto puede tener consecuencias negativas para el partido de gobierno en las siguientes elecciones porque dichos estratos sociales tienen un gran peso electoral. Pero ese ser&aacute; un problema que se presentar&aacute; m&aacute;s adelante, y adem&aacute;s siempre existe la posibilidad de reconquistarlos con una buena campa&ntilde;a electoral en la que se retome el discurso de ampliaci&oacute;n futura y progresiva de la cantidad y calidad de las prestaciones sociales gratuitas. Y si el partido en el gobierno no logra reconquistar sus electores, se producir&aacute; la alternancia democr&aacute;tica y el partido antes de gobierno retomar&aacute; en su discurso de oposici&oacute;n los valores de la universalizaci&oacute;n de los derechos sociales. En cuanto a la escena interelectoral, o sea cuando se deciden e implementan&nbsp; efectivamente las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas sociales, el partido gobernante puede compensar la p&eacute;rdida relativa del apoyo de sus electores desencantados, con el apoyo del poderoso e influyente polo mercantilizador de la coalici&oacute;n pro UB.     <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <i>Reproducci&oacute;n de la estratificaci&oacute;n generada por el mercado en el acceso a la calidad de las prestaciones sociales b&aacute;sicas</i>     <br>    &nbsp;     <br>    En la medida que, como resultado de la&nbsp; correlaci&oacute;n de fuerza en le escena interelectoral,&nbsp; se va concretando la reducci&oacute;n en cantidad y calidad de las prestaciones sociales gratuitas se acent&uacute;a la tendencia a la &ldquo;salida&rdquo; de los servicios gratuitos. En primer lugar, porque cada vez m&aacute;s estos se alejan de la calidad requerida para&nbsp; poder pasar al usufructo pleno de los servicios no b&aacute;sicos. En segundo lugar, la reducci&oacute;n en cantidad y calidad de los servicios gratuitos implica que el costo de su prestaci&oacute;n se reduce. Por lo tanto, las empresas (con o sin fines de lucro) prestadoras de servicios a precios de mercados pueden proporcionar prestaciones superiores a las gratuitas con un costo bajo, apenas m&aacute;s elevado que el de las prestaciones gratuitas. Los precios de mercado de prestaciones sociales b&aacute;sicas progresivamente superiores a las gratuitas se vuelven entonces accesibles a los estratos medios y medios bajos. Estos los pagar&aacute;n, y por ende, obtendr&aacute;n servicios b&aacute;sicos superiores a los gratuitos, en proporci&oacute;n al nivel de ingresos que obtengan en el mercado.      <br>    &nbsp;     <br>    En cambio los sectores de bajos ingresos, o de muy bajos ingresos, tendr&aacute;n que conformarse con servicios b&aacute;sicos de baja calidad porque no pueden pagar los precios de mercado para obtener calidades superiores a las de las prestaciones gratuitas.     <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    De esta manera el UB reproduce en el acceso no s&oacute;lo a los servicios sociales no b&aacute;sicos, como lo se&ntilde;alamos m&aacute;s arriba, sino tambi&eacute;n a los servicios sociales b&aacute;sicos la desigualdad generada por el mercado en la distribuci&oacute;n del ingreso Los sectores de ingresos m&aacute;s bajos recibir&aacute;n prestaciones sociales gratuitas limitadas y de baja calidad. Los otros obtendr&aacute;n servicios sociales b&aacute;sicos con m&aacute;s prestaciones y de mejor calidad seg&uacute;n el precio de mercado que sus ingresos les permitan pagar.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    3. Reducci&oacute;n de gasto p&uacute;blico y aumento de la eficiencia     <br>    &nbsp;     <br>    Uno de los argumentos favorables al UB sostiene que es una estrategia de construcci&oacute;n de servicios socia universales menos costoso que el universalismo total, y por ende m&aacute;s realizable en pa&iacute;ses con fuertes restricciones en materia de gasto en servicios sociales. Desde el punto de vista del gasto p&uacute;blico, esto parece bastante evidente en el caso del UB, ya que lo concentra en servicios b&aacute;sicos y lo retira de los no b&aacute;sicos Pero si miramos el gasto total en servicios sociales, se presentan, a mi juicio, serias dudas sobre la reducci&oacute;n de costos que supuestamente generan las estrategias que incluyen traspaso al mercado de una parte de los servicios sociales generales.&nbsp;      <br>    &nbsp;     <br>    Lo que cuenta como costo que debe pagar la sociedad y la econom&iacute;a nacional&nbsp; no es s&oacute;lo el gasto p&uacute;blico, sino el gasto total p&uacute;blico y privado, en los servicios sociales generales: educaci&oacute;n, salud, jubilaciones. El UB concentra el gasto p&uacute;blico en servicios b&aacute;sicos, pero no por eso desaparece el gasto de la sociedad en los servicios no b&aacute;sicos. Simplemente ese gasto se realizar&aacute; en el mercado. Incluso si bajan en cantidad y calidad los servicios b&aacute;sicos, el gasto social en ello no necesariamente bajar&aacute;. Disminuir&aacute; el gasto p&uacute;blico, pero como ya vimos buena parte de los sectores de ingresos medios y bajos aumentar&aacute;n su gasto en servicios b&aacute;sicos ya que pasar&aacute;n a comprarlos en el mercado para obtener m&aacute;s cantidad y calidad. Un ejemplo de que la baja del gasto p&uacute;blico en servicios sociales no implica necesariamente una reducci&oacute;n del gasto total del pa&iacute;s, es el caso de Estados Unidos que con un sistema de salud residual tiene menos gasto p&uacute;blico en salud pero m&aacute;s gasto total en esa materia que los pa&iacute;ses con sistemas de salud totalmente universalistas.      <br>    &nbsp;     <br>    <a href="/img/revistas/rucp/v15n1/1a08t1.jpg">Tabla 1</a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         <br>     &nbsp;     <br>    Queda entonces la pregunta de si la l&oacute;gica del mercado genera m&aacute;s eficiencia en los servicios sociales generales que la l&oacute;gica de los derechos sociales. Evidentemente la respuesta es controvertida. Pero algunas experiencias de pa&iacute;ses desarrollados generan por lo menos serias dudas sobre la eficiencia del mercado en los sistemas de salud.      <br>    &nbsp;     <br>    Eficiencia no es bajar el costo sino obtener los mismos o mejores resultados con el mismo costo o con menor costo. En el caso de los servicios p&uacute;blicos de salud los objetivos son maximizar la calidad de la asistencia sanitaria para todos los ciudadanos y residentes permanentes, y generar m&aacute;s igualdad en el acceso a las prestaciones.      <br>    &nbsp;     <br>    Estados Unidos con un sistema de bienestar residual, y por ende con un fuerte componente de mercado en los servicios de salud, tiene un gasto total seg&uacute;n el Banco Mundial (BM) de 14,6% sobre le GDP, pero cuarenta y cinco millones de sus habitantes no tiene seguro de salud, y seg&uacute;n World Health Organization, se ubica en el puesto 37 en el <i>ranking</i> de los sistemas de salud en el mundo.      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<span lang="en"><i>The US ranks 37th in a World Health Organization examination of the world's health care systems. Americans also live fewer years than people in other countries, and have higher infant mortality levels (more babies under the age of one die per year). And according to the Institute of Medicine, 18,000 die each year from having a lack of health insurance. And we've got 45 million people without health insurance, and the most expensive health care system and prescription drugs.&rdquo;</i></span> <span lang="es-UY">(<a href="#Single_Payers">Single Payers</a> 2006)</span>      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    <span lang="es-UY">Un ejemplo distinto de introducci&oacute;n de la l&oacute;gica de mercado en los servicios p&uacute;blicos, pero con consecuencias similares,&nbsp; es el Reino Unido con el gobierno de&nbsp; Thatcher. Los hospitales, </span>aunque siguieron siendo mayoritariamente p&uacute;blicos, se independizaron de la conducci&oacute;n central estatal por medio de relaciones contractuales, debiendo competir entre s&iacute; por ganar usuarios para recibir el pago del Estado por las c&aacute;pitas correspondientes. Hecha la experiencia el resultado fue mayor desigualdad social y menor eficacia por falta de coordinaci&oacute;n y coherencia del sistema, sin que eso se traduzca en una reducci&oacute;n del gasto. Por esta raz&oacute;n el gobierno de Blair elimin&oacute; el mercado y la l&oacute;gica de la competencia en el sistema de salud del Reino Unido, y reintrodujo la l&oacute;gica de la cooperaci&oacute;n y la distribuci&oacute;n de los recursos seg&uacute;n necesidades expresadas y definidas en un proceso de di&aacute;logo entre autoridades centrales del sistema de salud, autoridades locales, prestadores directos, usuarios y ciudadanos.      <br>    &nbsp;     <br>     &ldquo;<span lang="en"><i>The NHS in Scotland has a proud record of achievement, both as a distinctive service serving Scotland's needs, and as an integral part of the wider NHS across the UK. But over many years, much of the cohesion and the traditional values of the NHS have been eroded. Standards across Scotland are too variable. Too much inequity exists. A 'postcode lottery of care' has been allowed to develop.</i></span>     <br>     <span lang="en"><i>The internal market fragmented the NHS. It undermined the principle of a National Health Service. It drained money away from direct patient care. The emphasis on activity and efficiency savings took the focus away from standards, quality and service improvement. Since 1997 much has been done to sweep away the divisiveness and inefficiency of the internal market and to build an NHS based on collaboration not competition.&rdquo; </i>(Scottish Executive:1-2)</span>     <br>     &nbsp;     <br>     &ldquo;<span lang="en"><i>Existing financial systems in the NHS are complex. Many of the measures, targets and systems derive from the internal market and are inappropriate for a patient-focused, partnership-based NHS. The NHS needs to be able to plan better over the longer term.&rdquo;</i></span> <span lang="en">(<a href="#Scottish_Executive">Scottish Executive</a>, 2006:9) </span>      <br>    &nbsp;     <br>    Queda entonces la cuesti&oacute;n de la viabilidad econ&oacute;mica no ya de los sistemas de servicios sociales consolidados sino de su proceso de construcci&oacute;n. En ese sentido los impulsores del UB sostienen que, especialmente en los pa&iacute;ses pobres o en desarrollo, la &uacute;nica forma viable de maximizar el rendimiento del gasto p&uacute;blico social es concentrarlo en prestaciones b&aacute;sicas. Considero que no es as&iacute;. Es posible que eso baje el gasto p&uacute;blico o lo contenga, pero no necesariamente bajar&aacute; el gasto social que el pa&iacute;s y los individuos pagan. Pero a&uacute;n as&iacute;, aunque se baje el gasto social total, no creo, por todo lo ya expuesto, que la estrategia del UB conduzca a mejorar la calidad y la cantidad de prestaciones b&aacute;sicas gratuitas y a impulsar la tendencia a la extensi&oacute;n progresiva y gradual hacia las prestaciones no b&aacute;sicas, sino al contrario.      <br>    &nbsp;     <br>    Sin duda, los cambios del mercado de trabajo cuestionan la posibilidad de financiar un sistema de bienestar universalista con contribuciones a partir de los ingresos salariales. Pero aunque la masa salarial disminuya en t&eacute;rminos relativos la riqueza de las naciones (incluso la de las naciones pobres) y la desigualdad de ingresos entre individuos o entre estratos sociales no disminuyen, sino que aumentan con el desarrollo acelerado de la productividad del trabajo que las nuevas tecnolog&iacute;as generan, especialmente en la producci&oacute;n de bienes materiales. Por consiguiente, es posible y necesario financiar la expansi&oacute;n del gasto p&uacute;blico social por medio de la imposici&oacute;n progresiva del conjunto de las rentas, no s&oacute;lo las salariales sino tambi&eacute;n las no salariales</font><a href="#_edn5" name="_ednref5"><font size="2" face="Verdana">[3]</font></a><font size="2" face="Verdana">. Am&eacute;rica Latina es la regi&oacute;n del mundo con mayor desigualdad social. Uruguay es el pa&iacute;s, o uno de los pa&iacute;ses, con menor desigualdad del continente. Pero aun as&iacute; no s&oacute;lo tiene una gran concentraci&oacute;n del ingreso en estratos sociales minoritarios, sino que adem&aacute;s hasta ahora no ten&iacute;a, y todav&iacute;a no tiene, un sistema tributario que grave de forma progresiva los altos ingresos no salariales. Esto da un margen importante &ndash;mediante una reforma tributaria que generalice y eleve los impuestos progresivos a las rentas&ndash; para financiar servicios sociales universalistas por medio de la distribuci&oacute;n de los recursos concentrados en sectores minoritarios.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    <b>4. Consideraciones finales</b>     <br>    &nbsp;     <br>    La opci&oacute;n por la l&oacute;gica mercantilizadora y remercantilizadora del UB no es resultado de una tendencia social inevitable ante la cual hay que plegarse si se es <i>realista, </i>&nbsp;ni tampoco el resultado de opciones basadas en c&aacute;lculos desinteresados de costos y eficiencia. La aplicaci&oacute;n de la estrategia del UB es una opci&oacute;n pol&iacute;tica que depende de intereses de actores, econ&oacute;micos pol&iacute;ticos y culturales y de la correlaci&oacute;n&nbsp; de poder, econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural entre ellos.     <br>    &nbsp;     <br>    En ese sentido, el UB no s&oacute;lo se apoya sino que tambi&eacute;n fortalece el poder del polo mercantilizador de su coalici&oacute;n de apoyo. Dado que este polo es el m&aacute;s poderoso en la escena interelectoral, la implementaci&oacute;n del UB tender&aacute; hacia la minimizaci&oacute;n de las prestaciones gratuitas, para disminuir el costo fiscal y para ampliar el rol del mercado en la prestaci&oacute;n de servicios sociales b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos. Esto, a su vez, aumenta el poder del polo mercantilizador ya que incrementan en cantidad y en tama&ntilde;o las empresas prestadoras de servicios sociales a precios de mercado, y con ello, aumenta el n&uacute;mero de especialistas que trabajan en ellas, as&iacute; como la cantidad de usuarios que dependen de esos especialistas y de esas empresas. De esta manera la implementaci&oacute;n del UB no tiende a fortalecer al polo universalista de su coalici&oacute;n de apoyo, sino que por el contrario favorece cada vez m&aacute;s el poder interelectoral del polo mercantilizador.      <br>    &nbsp;     <br>    <span lang="es-UY">Ahora bien, a pesar del gran poder de los sectores pro mercantilizaci&oacute;n de los servicios sociales (y del sector p&uacute;blico en general), no existe ning&uacute;n determinismo, ni pol&iacute;tico ni econ&oacute;mico, que determine una ineludible necesidad pol&iacute;tica o econ&oacute;mica de plegarse a la l&oacute;gica mercantilzadora y remercantilizadora de los servicios sociales del UB. Ya vimos la fortaleza de los sectores mercantilizadores especialmente y sobre todo en la escena interelectoral. Son fuertes en la escena electoral porque</span> la ciudadan&iacute;a, o sea de los votantes, cuyos ingresos no les permiten pagar la totalidad de las prestaciones de los servicios socales generales a precio de mercado y que pagan menos impuestos que lo que tendr&iacute;an que pagar a precios de mercado, es muy numerosa. Adem&aacute;s los profesionales y t&eacute;cnicos que necesitan para ejercer su especializaci&oacute;n la gratuidad de la totalidad de las prestaciones de los servicios sociales generales aunque menos numerosos que sus usuarios o potenciales usuarios, son tambi&eacute;n cuantitativamente importantes y su n&uacute;mero tiende a crecer con el desarrollo de la sociedad de servicios. Por otra parte, al tener alta capacidad de voz, de elaboraci&oacute;n program&aacute;tica, y de organizaci&oacute;n de la acci&oacute;n colectiva, su apoyo es muy importante en la campa&ntilde;a electoral.      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;<span lang="es-UY">Por lo tanto los partidos pol&iacute;ticos tienen inter&eacute;s en generar propuestas program&aacute;ticas que incluyan cap&iacute;tulos importantes de derechos sociales.&nbsp; Especialmente los partidos de izquierda o progresistas que pese a que tienden hacia discursos de tipo <i>catch-all&nbsp; </i>tienen tambi&eacute;n que diferenciarse en&nbsp; funci&oacute;n de su electorado mas especifico que son los sectores de ingreso m&aacute;s bajos, los trabajadores en general que intentan limitar la mercantilizaci&oacute;n de la fuerza de trabajo y los trabajadores de los servicios desmercantilizados </span>      <br>    &nbsp;&nbsp;&nbsp;      <br>    Queda la cuesti&oacute;n de si la capacidad del partido que gan&oacute; la elecci&oacute;n con un programa de universalizaci&oacute;n de derechos sociales tiene capacidad de cumplirlo frente las presiones en la escena interlectoral de los grupos de presi&oacute;n mercantilizadores. Ya vimos que ante la fuerza de estos grupos, la l&iacute;nea de menor resistencia para el gobierno es plegarse a sus exigencias de reducci&oacute;n o limitaci&oacute;n del gasto publico con las consiguientes restricciones para realizar pol&iacute;ticas ambiciosas de universalizaci&oacute;n de derechos sociales. Pero todo partido de gobierno, adem&aacute;s del inter&eacute;s de lograr gobernabilidad, tiene&nbsp; tambi&eacute;n inter&eacute;s en mantener y reforzar su caudal electoral para renovar su triunfo en las siguientes y subsiguientes elecciones. En esa perspectiva especialmente los partidos de izquierda o progresistas cuyo caudal&nbsp; electoral&nbsp; especifico lo constituyen los sectores de ingreso de ingreso&nbsp; que m&aacute;s necesitan y menos pagan&nbsp; los&nbsp; derechos sociales universales, los grupos profesionales que trabajan en &aacute;mbitos desmercantilizados tienen inter&eacute;s por tratar de cumplir sus promesas electores en este terreno. En primer lugar para satisfacer y con ello consolidar el apoyo de su electorado Pero tanto o m&aacute;s importante que la consolidaci&oacute;n del electorado es que la realizaci&oacute;n efectiva&nbsp;&nbsp; transformaciones&nbsp; institucionales contribuye a cambiar la correlacione fuerzas en la escena interelectoral ya que debilita el poder de los grupos mercantilizadores sac&aacute;ndole &aacute;mbitos de control en los servicios sociales,&nbsp;&nbsp; y refuerza&nbsp; la coalici&oacute;n desmercantilzadora ampli&aacute;ndola en numero y en diversidad de actores y fortaleciendo el poder f&aacute;ctico de estos.      <br>    &nbsp;     <br>    Para consolidar y fortalecer el poder&nbsp; en la escena&nbsp; interelectoral de la&nbsp; coalici&oacute;n desmercantilizadora de los servicios sociales generales es necesario una pol&iacute;tica de efectiva implementaci&oacute;n en el gobierno de la gratuidad (o del subsidio), no s&oacute;lo de las prestaciones b&aacute;sicas como plantea el UB, sino tambi&eacute;n de las prestaciones no b&aacute;sicas. Con ello se mantiene y se fortalece el apoyo al gobierno de los especialistas de las prestaciones b&aacute;sicas y no b&aacute;sicas de los servicios sociales generales que tiene altas calificaciones y alta capacidad de voz, de acci&oacute;n colectiva y de elaboraci&oacute;n e implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas aliados con los sectores que por su ingreso no tienen capacidad de compra a precios de mercado de la totalidad de&nbsp; las prestaciones de calidad de los&nbsp; servicios sociales generales y que por su nivel de ingreso pagan individualmente menos impuestos que lo que tendr&iacute;an que pagar esas prestaciones aprecios de mercado. (<a href="#Niskanen">Niskanen</a>, 1976:58). Pero adem&aacute;s se refuerza tambi&eacute;n el poder interelectoral de la coalici&oacute;n desmercatilizadora&nbsp; En la medida&nbsp; que se universaliza la totalidad de las prestaciones aumentan los recursos financieros y t&eacute;cnicos que controlan los especialistas de servicios sociales b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos que trabajan en el sector demercantilizado, y se extiende el conjunto de sectores sociales de bajos ingresos que utilizan esos servicios en la totalidad de las prestaciones posibles y socialmente demandadas,&nbsp; y que por ende tienen inter&eacute;s en mantener y elevar la calidad y cantidad de sus prestaciones. En ese sentido, Paul Pierson muestra como en los pa&iacute;ses donde la universalizaci&oacute;n de derechos a la gratuidad&nbsp; abarca a la totalidad no solo de la ciudadan&iacute;a sino tambi&eacute;n de las prestaciones. Las presiones mercantilizadoras son frenadas por una coalici&oacute;n demercantilzadora muy amplia y muy poderos, por la fuerza de los aparatos y de los prestadores&nbsp; de servicios p&uacute;blicos universales y totales, y por el inter&eacute;s y dependencia de la casi totalidad de la ciudadan&iacute;a, de ingresos altos y bajos confundidos, con respecto a esos servicios.      <br>    &nbsp;     <br>    Pero adem&aacute;s es necesario mantener y reforzar el apoyo de los estratos sociales m&aacute;s bajos para los cuales la gratuidad no es suficiente para acceder efectivamente a los servicios sociales. En ese sentido los impulsores del UB sostienen que continuar financiando con el gasto p&uacute;blico la gratuidad de los servicios que no son b&aacute;sicos, no traer&aacute; el apoyo de los sectores de ingreso m&aacute;s bajos, ya que &eacute;stos en los hechos &ndash;por falta de cultura, insuficiente y mala formaci&oacute;n previa, dificultades econ&oacute;micas para disponer de tiempo libre o marginalidad social-, no pueden hacer efectivo lo que en teor&iacute;a les otorgan los derechos sociales en los servicios no b&aacute;sicos. Por consiguiente plantean que para consolidar el apoyo a la universalizaci&oacute;n de derechos sociales de parte de los estratos de ingresos m&aacute;s bajo es necesario concentrar el gasto p&uacute;blico en permitir que los estratos m&aacute;s pobres compartan con los m&aacute;s ricos, prestaciones b&aacute;sicas con el nivel de calidad y cantidad que exigen estos &uacute;ltimos de forma de ir levantando las restricciones que los m&aacute;s pobres tienen de hecho para acceder a los servicios no b&aacute;sicos.      <br>    &nbsp;     <br>    Ya vimos que con esto no s&oacute;lo se mercantilizan o se remercantilizan los servicios no b&aacute;sicos, sino que adem&aacute;s por la correlaci&oacute;n de fuerzas al interior de la coalici&oacute;n de apoyo al UB se genera una tendencia a la mercantilizaci&oacute;n tambi&eacute;n de las prestaciones b&aacute;sicas de calidad y a la reducci&oacute;n en cantidad y calidad de las prestaciones b&aacute;sicas gratuitas. Por consiguiente los estratos de ingreso m&aacute;s bajos seguir&aacute;n teniendo las mismas restricciones de hecho para acceder a los servicios no b&aacute;sicos &ndash;falta de cultura, inadecuada formaci&oacute;n previa, marginaci&oacute;n social, etc&eacute;tera&ndash;, con el agravante de que a esas restricciones se agrega que tienen que pagarlos a precios de mercado. Para los estratos bajos, y en buena medida tambi&eacute;n para los estratos medios y medios bajos la gratuidad de los servicios no b&aacute;sicos si bien no es suficiente, es condici&oacute;n necesaria para acceder a ellos ya que si no pueden o tiene dificultades para pagar servicios b&aacute;sicos a precios de mercado, mucho menos podr&aacute;n pagar los servicios no b&aacute;sicos que son mucho m&aacute;s costosos. Por lo tanto, la estrategia para solucionar sus problemas para hacer efectivos sus derechos a acceder a los servicios sociales no b&aacute;sicos, y con ello consolidar su apoyo al universalismo total, no pasa por la eliminaci&oacute;n, aunque sea transitoria, de esos derechos. La estrategia para avanzar hacia un sistema de bienestar socialdem&oacute;crata que incorpore efectivamente a los estratos bajos y medios bajos al consumo de los servicios no b&aacute;sicos, no pasa por eliminar o limitar la gratuidad de &eacute;stos, sino que es necesario consolidarla y ampliarla, acompa&ntilde;&aacute;ndola, adem&aacute;s, con pol&iacute;ticas focalizadas que apunten a levantar restricciones espec&iacute;ficas: carencias culturales, marginalidad social, desempleo cr&oacute;nico, discriminaci&oacute;n de g&eacute;nero, raza o nacionalidad, etc&eacute;tera. En la medida que esas pol&iacute;ticas focalizadas vayan levantando las dificultades y limitaciones f&aacute;cticas de los sectores de bajos ingresos &eacute;stos podr&aacute;n aprovechar plenamente las prestaciones gratuitas no b&aacute;sicas a las cuales tienen derecho.      <br>    &nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    Con esto, se consolida y refuerza el apoyo a la coalici&oacute;n pro universalismo total ya que&nbsp; la complementaci&oacute;n de gratuidad universal de todas las prestaciones de los servicios sociales generales,&nbsp; con pol&iacute;ticas focalizadas dirigidas a superar las limitaciones sociales econ&oacute;micas y culturales espec&iacute;ficas, proporciona posibilidades reales de que los m&aacute;s pobres&nbsp; se acerque a los m&aacute;s ricos en el acceso en&nbsp; cantidad y calidad de las prestaciones no b&aacute;sicas.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;Pero adem&aacute;s esto fortalece y consolida la coalici&oacute;n de apoyo al sistema tributario progresivo y a la universalizaci&oacute;n de los derechos de acceso gratuito o subsidiado a los servicios sociales. En la medida que el gobierno implementa efectivamente la gratuidad (o acceso a precio subsidiado) de la totalidad de los servicios sociales generales, y no s&oacute;lo de las b&aacute;sicas como plantea el UB, financiada por un sistema progresivo de impuestos a las rentas crece el poder interelectoral de la coalici&oacute;n desmercatilizadora. Aumenta el poder del gobierno, o sea de los representantes del conjunto de la ciudadan&iacute;a, ya que controla directamente la financiaci&oacute;n y las prestaciones de servicios que son determinantes para la existencia del conjunto de la sociedad y para el desarrollo econ&oacute;mico. Aumenta tambi&eacute;n el poder de los funcionarios especialistas en la totalidad de las prestaciones, porque aumenta su n&uacute;mero, y porque de ellos dependen de aparatos p&uacute;blicos con alto presupuesto que atienden necesidades sociales determinantes para la integraci&oacute;n social, el desarrollo econ&oacute;mico, y la gobernabilidad pol&iacute;tica. Por &uacute;ltimo, aumenta la cantidad de ciudadanos de ingresos bajos, medios y medios altos, que apoyan al gobierno y a esa pol&iacute;tica, ya que les proporciona acceso gratuito (o a precio subsidiado) a la totalidad de las prestaciones de los servicios sociales generales, y para financiarlas pagan menos impuestos que lo que tendr&iacute;an que pagar para obtenerlas a precios de mercado.      <br>    &nbsp;     <br>    De esta manera la implementaci&oacute;n efectiva de una pol&iacute;tica de construcci&oacute;n de servicios sociales generales con gratuidad de la totalidad de las prestaciones &ndash;y no s&oacute;lo de las b&aacute;sicas como plantea el UB&ndash;, financiada con impuestos progresivos a las rentas, puede mantener y consolidar el apoyo en el per&iacute;odo de gobierno y en las siguientes elecciones, de la coalici&oacute;n que vot&oacute; al partido en el gobierno y, adem&aacute;s puede fortalecer y desarrollar el poder de presi&oacute;n de esta coalici&oacute;n en la escena interelectoral.      <br>    &nbsp;     <br>    En cambio la estrategia del UB contribuye a formar&nbsp; una coalici&oacute;n con&nbsp; una tensi&oacute;n interna entre un polo desmercantilizador y un polo mercantilizador, y su implementaci&oacute;n tiende a debilitar y aislar al primero, y a fortalecer el poder del segundo. Por lo tanto no me parece una estrategia adecuada para avanzar gradualmente hacia la universalizaci&oacute;n total de los derechos a la gratuidad (o al acceso a precios subsidiados) de la totalidad de prestaciones de los servicios sociales generales. Por el contrario me parece que es una estrategia que empuja (independientemente de las intenciones de sus impulsores) hacia la mercantilizaci&oacute;n &ndash;o remercantilizaci&oacute;n en terrenos donde ya se hab&iacute;a avanzado en la universalizaci&oacute;n de derechos&ndash;, de los servicios sociales b&aacute;sicos y no b&aacute;sicos, y hacia la residualizaci&oacute;n de hecho de los derechos sociales, legitimando esto con un discurso universalista.      <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp;     <br>    Bibliograf&iacute;a      ]]></body>
<body><![CDATA[<br>    &nbsp;     <br>   <a name="Cunill_Grau"></a> Cunill Grau, Nuria (1999). &ldquo;Mercantilizaci&oacute;n, neo-clientelismo o reconstrucci&oacute;n de la Administraci&oacute;n P&uacute;blica&rdquo;, en <i>Nueva Sociedad.</i> N&ordm; 120. Caracas, pp. 101-118.     <br>    <span lang="en-US">    <!-- ref --><br>   <a name="Dahl"></a>Dahl, Robert (1989). </span><i>Un prefacio a la teor&iacute;a democr&aacute;tica</i>. <span lang="en-US">Amorrortu, Madrid.     </span>      <br>       <!-- ref --><br>   <a name="Dunleavy"></a>Dunleavy, Patrick (1991). <i>Democracy, Bureaucracy and Public Choice. </i>London Harvester Wheatsheaf.    <br>    <span lang="en-US">    <!-- ref --><br>   <a name="Esping-Andersen93"></a>Esping-An</span>dersen, Gosta (1993). <i>Los tres mundos del Estado de Bienestar</i>, Editorial Alfons el Magn&agrave;nim, Valencia.    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>   <a name="Esping-Andersen00"></a>Esping-Anders<span lang="en-US">en, Gosta (2000). </span><i>Fundamentos sociales de las econom&iacute;as post-industriales</i>. Ariel, Barcelona.    <br>    <span lang="en-US">    <br>   <a name="Filgueira"></a>Filgueira, Fernando, C. G. <a name="Molina"></a>Molina, Jorge <a name="Papad&oacute;pulos"></a>Papad&oacute;pulos y Federico <a name="Tobar"></a>Tobar. 2005. </span>&ldquo;Universalismo B&aacute;sico. Una alternativa posible y necesaria para mejorar las condiciones de vida en Am&eacute;rica Latina&rdquo; disponible en <a href="http://www.ciesu.edu.uy/">http://www.ciesu.edu.uy</a>      <br>       <br>   <a name="Huber"></a>Huber, Evelyne (2006). &ldquo;Universalismo b&aacute;sico y el futuro de la seguridad social en la regi&oacute;n&rdquo;, CD con las ponencias del Curso de Gerencia Social, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.com gesti&oacute;n del riesgo social: alternativas y desaf&iacute;os<b>, </b>INDES, BID,     <br>       <br>   <a name="CIESU"></a>CIESU, Montevideo, 29 y 30 de marzo de 2006.      <br>       <!-- ref --><br>   <a name="Laville"></a>Laville, Jean Louis (2005). <i>Sociologie des services. Soci&eacute;t&eacute;s en changement.</i> Editions &Eacute;r&eacute;s, Saint-Agne.    <br>    <span lang="es-UY">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <a name="Narbondo01"></a>Narbondo, Pedro y Conrado <a name="Ramos01"></a>Ramos (2001).</span> &ldquo;Reforma administrativa y capacidad de conducci&oacute;n estatal&rdquo;, en Calame, Pierre y Andr&eacute; Talmant, <i>Con el estado en el coraz&oacute;n</i><span lang="es-UY">. Ediciones Trilce, Montevideo, pp. 125-167. </span>      <br>       <br>   <a name="Narbondo03"></a>Narbondo, Pedro (2003). &ldquo;Nuevo paradigma de la gesti&oacute;n p&uacute;blica: &iquest;transformaci&oacute;n t&eacute;cnica o transformaci&oacute;n pol&iacute;tica del Estado&rdquo;, en Ramos, Conrado, <i>La reconstrucci&oacute;n gerencial del Estado. Enfoques pol&iacute;ticos sobre la &ldquo;nueva gesti&oacute;n p&uacute;blica</i>&rdquo;<i>.</i> Banda Oriental, Montevideo.      <br>       <!-- ref --><br>   <a name="Niskanen"></a>Niskanen, William (<span lang="es-ES">1976). <i>Cara y cruz de la Burocracia. </i>Espasa Calpe, Madrid.    </span>     <br>    <span lang="es">    <br>   <a name="Scottish_Executive"></a>Scottish Executive (2006). &ldquo;Our National Health: A plan for action, a plan for change&rdquo;, disponible en </span><span lang="en"><a href="http://www.scotland.gov.uk/library3/health/onh-05.asp">http://www.scotland.gov.uk/library3/health/onh-05.asp</a>.</span>     <br>    <span lang="en">    <br>   <a name="Single_Payers"></a>Single Payers (2006), &ldquo;Answers and Fact About Helth Care for All&rdquo;, disponible en <a href="http://www.grahamazon.com/sp/other.php">http://www.grahamazon.com/sp/other.php</a></span>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         <!-- ref --><br>   <a name="World_Bank"></a>World Bank (2002). <span lang="en-US"><i>HNP Comparative Data. Summary Profile. </i></span>Disponible en </font><font size="2"><a href="http://devdata.worldbank.org/hnpstats/cd3.asp"> <font face="Verdana"><span lang="en-US">http://devdata.worldbank.org/hnpstats/cd3.asp</span></font></a></font><font size="2" face="Verdana">      <br>     &nbsp;     <br>     &nbsp;     <br>     &nbsp;     <br>     <b>NOTAS</b>     <br>        <br>      </font>      <hr align="left" size="1" width="0">     <div id="edn1" dir="ltr"> <font size="2" face="Verdana">    <br> </font> </div>         ]]></body>
<body><![CDATA[<div id="edn2" dir="ltr"> <font face="Verdana"> <a href="#_ednref2" name="_edn2"><font size="2">**</font></a><font size="2"> Doctor en Ciencia Pol&iacute;tica por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor e Investigador del Instituto de Ciencia Pol&iacute;tica de la Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la Rep&uacute;blica. </font> </font> </div>         <div id="edn3" dir="ltr"> <a href="#_ednref3" name="_edn3"><font size="2" face="Verdana">[1]</font></a><font face="Verdana" size="2"> El Instituto de Desarrollo Social del BID realiz&oacute; del 5 al 7 de octubre de 2005 en Washington el Seminario sobre "Universalismo b&aacute;sico: una nueva propuesta para las pol&iacute;ticas sociales en Am&eacute;rica Latina". El 29 y 30 de marzo del 2006 el BID conjuntamente con el INDES y el CIESU organiz&oacute; en Montevideo el &ldquo;Curso de Gerencia Social, las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como gesti&oacute;n del riesgo social: alternativas y desaf&iacute;os&rdquo;, cuyo tema central fue el Universalismo B&aacute;sico. </font>  </div>         <div id="edn4" dir="ltr"> <a href="#_ednref4" name="_edn4"><font size="2" face="Verdana">[2]</font></a><font face="Verdana" size="2"> Por &ldquo;servicios sociales generales&rdquo; se entiende aquellos servicios prestados a todos los ciudadanos, cualquiera sea su situaci&oacute;n econ&oacute;mica, en forma gratuita (o a precio subsidiado) y que son financiados por el gasto p&uacute;blico. En la actualidad existe aceptaci&oacute;n social generalizada (aunque no necesariamente un&aacute;nime) de que todas las personas, cualquiera sea su condici&oacute;n econ&oacute;mica, necesitan educarse, necesitan cobertura en asistencia m&eacute;dica, y todas cuando llegan a una cierta edad, necesitan dejar de trabajar y recibir, a partir de ese momento, un ingreso. Estas necesidades no dependen del nivel de ingreso o de la situaci&oacute;n sociocultural. Se sea rico o pobre los individuos y la sociedad consideran necesario acceder a esos servicios. </font> </div>         <div id="edn5" dir="ltr"> <a href="#_ednref5" name="_edn5"><font size="2" face="Verdana">[3]</font></a><font face="Verdana" size="2"> En esto coincido con Filgueira <i>et al.</i> (2005.)     <br>    &nbsp;     <br>    &nbsp; </font> </div>     <font face="Verdana" size="2">         <br>         <br>      </font>           ]]></body><back>
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