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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Desarrollo profesional médico continuo]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">     <p>Editorial</p> </font> <font face="Verdana" size="4">     <p><b>Desarrollo profesional m&eacute;dico continuo </b> </p> </font>     <p><font face="Verdana" size="2">COMIT&eacute; DE EDUCACI&oacute;N M&eacute;DICA CONTINUA     <br> DE LA SOCIEDAD URUGUAYA DE PEDIATR&iacute;A </font> </p>     <p></p> <hr size="1">     <p></p>     <p><font face="Verdana" size="2">DEBIDO A LOS R&aacute;PIDOS cambios que ocurren en el conocimiento y en los sistemas de salud, as&iacute; como al aumento de las demandas de atenci&oacute;n de calidad por parte de la poblaci&oacute;n, se considera imprescindible la formaci&oacute;n continua de todos los integrantes del equipo de salud. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Es sabido que la educaci&oacute;n m&eacute;dica curricular de grado y postgrado no garantiza la competencia en forma definitiva, por lo que es imprescindible un sistema de asegure la capacitaci&oacute;n permanente de los m&eacute;dicos, para brindar una atenci&oacute;n de calidad a la poblaci&oacute;n. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Se define a la educaci&oacute;n m&eacute;dica continua (EMC) como un proceso constituido por el conjunto de actividades te&oacute;ricas y pr&aacute;cticas tendientes a mantener el ejercicio profesional en el m&aacute;s alto nivel, que se cumplen desde el fin de la formaci&oacute;n curricular de pre y posgrado, hasta el cese de la actividad profesional. </font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">La Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud concibe a la educaci&oacute;n m&eacute;dica permanente (EMP) como "un proceso permanente, de naturaleza participativa, en el cual el aprendizaje se produce alrededor de un eje central constituido por el trabajo habitual de los servicios. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">El t&eacute;rmino "desarrollo profesional m&eacute;dico continuo" (DPMC) engloba los conceptos de EMC y EMP, poniendo &eacute;nfasis en la formaci&oacute;n continua durante los 30-40 a&ntilde;os del ejercicio m&eacute;dico que permitir&aacute;n mantener la competencia profesional. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Esta educaci&oacute;n m&eacute;dica, debe comprender los aspectos te&oacute;ricos y human&iacute;sticos de la profesi&oacute;n y enmarcarse en la educaci&oacute;n continua del equipo de salud. Se debe realizar con programas cuyos contenidos prioritarios se establezcan a partir de las necesidades de la poblaci&oacute;n, los m&eacute;dicos y las instituciones asistenciales. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Es un componente fundamental en el proceso de mejora continua de la atenci&oacute;n que redunda en una mejor calidad de vida de la poblaci&oacute;n y en la reducci&oacute;n de costos en atenci&oacute;n de la salud. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las metodolog&iacute;as mas adecuadas, ser&aacute;n las participativas, centradas en el m&eacute;dico y basadas en problemas (talleres, seminarios, discusi&oacute;n de casos cl&iacute;nicos reales, etc&eacute;tera). </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">La evaluaci&oacute;n es un requisito indispensable, pues permite potenciar el proceso educativo. Los sistemas de evaluaci&oacute;n ser&aacute;n los apropiados a cada actividad, pero siempre se evaluar&aacute; a los alumnos, los docentes, la actividad y los resultados. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Debe ser un esfuerzo colectivo de la Universidad, la administraci&oacute;n sanitaria, las sociedades cient&iacute;ficas, los gremios y las instituciones asistenciales. En nuestro pa&iacute;s, la Escuela de Graduados enfatiza que "la responsabilidad y la participaci&oacute;n deber&aacute;n ser multiinstitucional: la Facultad de Medicina aporta su perfil acad&eacute;mico, el Ministerio de Salud P&uacute;blica es responsable de la calidad asistencial en el pa&iacute;s, las gremiales m&eacute;dicas (SMU y FEMI) son representantes del cuerpo m&eacute;dico nacional. Deber&aacute;n participar las sociedades cient&iacute;ficas y las instituciones de asistencia, p&uacute;blicas y privadas de Montevideo y del interior del pa&iacute;s, incentivando y facilitando la participaci&oacute;n de sus profesionales en las distintas actividades formativas". S&oacute;lo de este modo se podr&aacute; garantizar la accesibilidad, equidad y universalidad, atributos impl&iacute;citos en la esencia de esta educaci&oacute;n </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Este sistema s&oacute;lo puede mantenerse en el tiempo y cumplir con ser accesible y universal si cuenta con recursos econ&oacute;micos propios. Los costos incluyen horas docentes, secretaria, papeler&iacute;a, materiales educativos y env&iacute;o de los mismos previo a los talleres, locales, traslados etc. Los costos al igual que en todos los pa&iacute;ses que desarrollan estas actividades ser&aacute;n cubiertos por todos los involucrados: las instituciones, los patrocinadores y los m&eacute;dicos. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las actividades de educaci&oacute;n m&eacute;dica continua que se comienzan a desarrollar en el pa&iacute;s, organizadas por distintas instituciones e impulsadas por la Escuela de Graduados, constituir&aacute;n un sistema de aprendizaje, que permitir&aacute; eventualmente, implementar mecanismos de regulaci&oacute;n, como es el caso de la recertificaci&oacute;n. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Una de las preocupaciones de la Sociedad Uruguaya de Pediatr&iacute;a a trav&eacute;s de los a&ntilde;os, ha sido mantener la competencia de los pediatras, a trav&eacute;s de reuniones cient&iacute;ficas congresos, jornadas y talleres en el interior del pa&iacute;s y en Montevideo. </font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Actualmente participa de un proceso de desarrollo de la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua en nuestro medio que se inicia en 1993 cuando se aprueba la nueva Ordenanza de la Escuela de Graduados que establece en el Cap&iacute;tulo 1&ordm; De los fines "....la competencia de la Escuela de Graduados en la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua...." </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 1994, la Universidad de la Rep&uacute;blica en el marco de su plan de desarrollo crea el programa de educaci&oacute;n permanente. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 1995 el Consejo de la Facultad de Medicina a propuesta de la Comisi&oacute;n Directiva de la Escuela de Graduados nombra el Comit&eacute; Honorario de Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el mismo a&ntilde;o se crea una Comisi&oacute;n Interinstitucional con delegados del MSP, SMU, FEMI y Escuela de Graduados. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En 1998 el Consejo de la Facultad de Medicina aprueba la propuesta de la Escuela de Graduados de impulsar la conformaci&oacute;n de un Sistema Nacional de Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua e iniciar una experiencia piloto de Acreditaci&oacute;n. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el mes de diciembre del mismo a&ntilde;o, el Decano de la Facultad de Medicina, el Presidente del SMU y el Presidente de FEMI firman un acuerdo marco para la conformaci&oacute;n de un Sistema Nacional de Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el a&ntilde;o 2000, la Escuela de Graduados se re&uacute;ne con las Sociedades Cient&iacute;ficas informando sobre la acreditaci&oacute;n institucional. La Comisi&oacute;n Directiva de la Escuela de Graduados designa la Comisi&oacute;n de Acreditaci&oacute;n. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el mes de abril del a&ntilde;o 2001 el Consejo de la Facultad aprueba el plan de trabajo para la Acreditaci&oacute;n y el cronograma propuesto. En el mes de junio, el Consejo Directivo Central de la UDELAR toma conocimiento del proyecto sobre "Sistema Nacional de Acreditaci&oacute;n para la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua". </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En el mes de diciembre del a&ntilde;o 2002 se dan a conocer las bases y el llamado para la acreditaci&oacute;n de Instituciones. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">La Sociedad Uruguaya de Pediatr&iacute;a asume el desaf&iacute;o de llevar adelante el Desarrollo M&eacute;dico Profesional Continuo en Pediatr&iacute;a cumpliendo los pasos exigidos por la Escuela de Graduados para lograr la acreditaci&oacute;n (reforma de estatutos para incluir a la Educaci&oacute;n M&eacute;dica Continua entre sus objetivos, elaboraci&oacute;n de un programa que cumpla con los requisitos exigidos por la Escuela de Graduados, capacitaci&oacute;n de los integrantes del Comit&eacute;). </font> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">La Sociedad Uruguaya de Pediatr&iacute;a recibe la acreditaci&oacute;n en el mes de diciembre del a&ntilde;o 2002. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">En marzo del 2003 son acreditadas las dos primeras actividades que se realizar&aacute;n en el marco del pr&oacute;ximo Congreso Uruguayo de Pediatr&iacute;a y que se repetir&aacute;n hasta obtener la participaci&oacute;n de por lo menos el 60% de los pediatras, en tanto exista demanda por parte de los mismos. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">    <br> </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">La Escuela de Graduados de la Facultad de Medicina afirma que si se implementan correctamente las actividades de Desarrollo Profesional M&eacute;dico Continuo, se lograr&aacute; cambio cultural de m&eacute;dicos, docentes e instituciones y la educaci&oacute;n m&eacute;dica constituir&aacute; un nuevo paradigma. La SUP tiene la obligaci&oacute;n de estar a la altura de las circunstancias. v </font> </p>      ]]></body>
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