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</front><body><![CDATA[ <p><font face="Verdana" size="4"><b>Revista M&eacute;dica del Uruguay: creatividad y soluciones</b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Hoy queremos compartir con ustedes la enorme satisfacci&oacute;n de haber superado las innumerables dificultades que debimos enfrentar en el a&ntilde;o que finaliz&oacute;. La Revista M&eacute;dica del Uruguay retoma su periodicidad y la distribuci&oacute;n habitual, es decir, entreg&aacute;ndose en el domicilio de los asociados.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El proceso editorial consiste en m&uacute;ltiples etapas: desde que el trabajo cient&iacute;fico es presentado hasta su publicaci&oacute;n. &Eacute;stas integran un complejo sistema en el que cada una de sus partes depende de las otras, siendo el resultado final mucho m&aacute;s que la suma de las mismas. Las dificultades estuvieron presentes en mayor o menor medida en muchas de ellas. Pero contrariamente a lo que se esperar&iacute;a, debido a la crisis que vive el pa&iacute;s y el sector de la salud, el n&uacute;mero de trabajos presentados para ser publicados continu&oacute; en aumento, demostrando que los investigadores uruguayos tambi&eacute;n elaboraron estrategias para seguir trabajando. El gremio m&eacute;dico muestra as&iacute; que la creatividad, la generaci&oacute;n de conocimiento, es una de las respuestas m&aacute;s genuinas ante la crisis.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">El Consejo Editorial debi&oacute; aumentar el esfuerzo, las horas de trabajo y con creatividad identificar caminos que permitieran concretar una revista que mantuviera el mismo nivel de calidad.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Las dificultades para la impresi&oacute;n y la distribuci&oacute;n tuvieron como causa fundamental el financiamiento. Por diferentes motivos -que no es del caso analizar- no se cont&oacute; durante un per&iacute;odo prolongado con publicidad y, por lo tanto, con parte de los recursos necesarios para ser posible su edici&oacute;n. Se trabaj&oacute; intensamente en el abatimiento de costos, en asegurar la distribuci&oacute;n y en el financiamiento, procurando la publicidad de la industria farmac&eacute;utica, que siempre apoy&oacute; a la Revista M&eacute;dica del Uruguay. Se buscaron soluciones inmediatas y, por otro lado, soluciones a m&aacute;s largo plazo que hicieran de la revista un proyecto sustentable. Se pensaron nuevas formas de gesti&oacute;n as&iacute; como en la incorporaci&oacute;n de actores privados a la misma.</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">S&oacute;lo un gremio como el Sindicato M&eacute;dico del Uruguay pod&iacute;a lograrlo, apoyado en valores como el compromiso, la solidaridad, la vocaci&oacute;n de servicio y el convencimiento de que &uacute;nicamente con las fuerzas que nos da el colectivo podemos enfrentar las dificultades. </font> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Queremos destacar el apoyo recibido del Comit&eacute; Ejecutivo, de los autores, de los &aacute;rbitros, de la industria farmac&eacute;utica y de los funcionarios del SMU. El proyecto de la Revista M&eacute;dica del Uruguay se consolida con la publicaci&oacute;n en papel, la publicaci&oacute;n electr&oacute;nica, la integraci&oacute;n al proyecto Scielo, y el Premio (RMU-Laboratorio Roemmers) que corresponde entregar en los pr&oacute;ximos meses.</font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana" size="2">Dr. Ariel Montalb&aacute;n</font></p>     <p></p>     ]]></body>
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